Aplicación Estratégica de Refranes Empresariales: Diversificación y Especialización

Comentario sobre la Utilidad de los Refranes en Estrategias de Desarrollo Empresarial

1. Refrán: "No poner todos los huevos en la misma cesta"

Este refrán subraya la importancia de la **diversificación** como estrategia para mitigar riesgos. Un ejemplo paradigmático es la adquisición de **Fox** por parte de **Disney**.

Diversificación de Productos y Audiencias

• Mediante esta fusión, Disney amplió significativamente su gama de productos.
• Se logró una diversificación temática crucial:
  • Incorporación de franquicias de superhéroes (ej. Marvel Entertainment: Lobezno, Deadpool), atrayendo a una audiencia adulta.
  • Adquisición de contenido de acción (ej. Avatar) y sagas icónicas (ej. Star Wars a través de Lucasfilm).
  • Inclusión de series populares como Los Simpson y Padre de Familia (propiedad de Fox).
• Esta maniobra resolvió una vulnerabilidad: Disney, tradicionalmente concentrada en el consumo familiar, diversificó su base de consumidores.

Al abarcar la mayor cantidad de temáticas dentro del sector, se diversifica el riesgo. Si una temática experimenta una caída, otras áreas pueden sostener la empresa, cumpliendo así con el principio de no concentrar todos los recursos en un único segmento.

Diversificación en la Distribución (Plataformas Digitales)

El refrán también se aplica a la estrategia de distribución de Disney con el lanzamiento de su plataforma propia (similar a Netflix), retirando contenido de competidores como HBO.

Esta estrategia implica:

1. Crear un canal directo para ofrecer su catálogo (incluyendo los productos adquiridos de Fox).
2. Asegurar la continuidad del negocio ante la posible obsolescencia de otros formatos de venta (como el DVD). Si los "huevos" antiguos (formatos tradicionales) quedan anticuados, la plataforma propia se convierte en el nuevo soporte para el crecimiento.

2. Refrán: "Zapatero a tus zapatos"

Este dicho aconseja a las empresas centrarse en su actividad principal o en aquello que saben hacer mejor.

El Caso de Fox tras la Adquisición

Originalmente, Fox se centró en la retransmisión de noticias. Sin embargo, adquirió empresas como Lucasfilm y Marvel, diversificando su oferta.

Tras la compra por parte de Disney:

• Disney absorbió la mayor parte de esa nueva oferta diversificada (Marvel, Lucasfilm).
• Fox regresó a su actividad principal: la retransmisión de noticias. En este sentido, Fox comenzó a cumplir el refrán de "zapatero a sus zapatos", enfocándose en su competencia central.

Aunque Fox conservó los derechos de la versión original de su producción de 1977 y los primeros personajes de la saga, la administración de las grandes franquicias adquiridas pasó a manos de Disney. Por lo tanto, Fox se centró en sus "zapatos" (las noticias), mientras que Disney gestionó el resto de los activos adquiridos.