Análisis de Costes y Rentabilidad para la Empresa La Candelaria S.A.
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Producción y Costes de Artículos
La empresa La Candelaria S.A. ha fabricado los siguientes productos:
| Artículo | Unidades | Precio | Importe | Peso u. | Peso KG |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 10.000 | 0.5 | 5000 | 1 | 10 |
| B | 5.000 | 0.25 | 1250 | 0.5 gr. | 2.5 |
| C | 1.000 | 1 | 1000 | 2 | 2 |
| 16.000 | 7250 | 14.5 |
Los gastos comunes a todos los artículos son:
- Envases no retornables: 160. Se reparten según unidades.
- Seguro: 725. Se reparten en función del importe.
- Portes: 290. Se reparten en función del peso por Kg.
Cálculo del Coste Unitario por Artículo
Calcula el coste unitario de cada articulo
- Envases:
160 / 16.000 = 0.01 €/ud
- Seguros: 725 / 7250 = 0.1 €/u.m.
A - 0,5 * 0,1 = 0.05
B - 0.25 * 0.1 = 0.025
C - 1 * 0,1 = 0.1
- Portes:
290 / 14,5 = 20 €/Kg.
20 / 1000 = 0,02 €/gr.
- 1 * 0.02 = 0.02
- 0.5 * 0.02 = 0.01
- 2 * 0.02 = 0.04
| CONCEPTO | PRODUCTO A | PRODUCTO B | PRODUCTO C |
|---|---|---|---|
| PRECIO | 0.5 | 0.25 | 1 |
| ENVASES | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| SEGUROS | 0.05 | 0.025 | 0.1 |
| PORTES | 0.02 | 0.01 | 0.04 |
| TOTAL | 0.58 | 0.295 | 1.15 |
Análisis del Umbral de Rentabilidad
Para un Precio de Venta de 3€
Calcular el Umbral de rentabilidad para un precio de venta de 3 €
Los costes del producto A son:
- M.O.D. 3.000
- Otros costes variables: 500
- Gastos maquinaria y locales: 3000
- Seguridad: 2000
| COSTES VARIABLES | COSTES FIJOS | |
|---|---|---|
| Materias primas | 5800 (10.000 * 0.58) | |
| O.C.V. | 500 | |
| MOD | 3000 | |
| MAQUINARIA | 3000 | |
| SEGURIDAD | 2000 | |
| TOTAL | 9.300 | 5000 |
Costes Fijos: 5.000
Costes Variables: 9.300
Costes totales: 14.300
CVu = 9.300 / 10.000 (ud producto a) = 0.93
5000 / (3 - 0.93) = 2415,46 2416 unidades
3 = (precio venta umbral, enunciado)
Ingresos en Q = 2.416 * 3 = 7.248
Margen Industrial y Representación Gráfica
Calcular el margen industrial y representar gráficamente los resultados obtenidos.
Ingresos: 10,000 * 3 = 30.000
Costes: = 5.000 + 9.300 = 14.300
Beneficio: 30.000 - 14.300 = 15.700
(Insertar gráfico aquí)
Cálculo del VOP
Calcula el VOP teniendo en cuenta que el coste de gestión en 0.10 €/ud. Y los de almacenaje de 0,15 €/ud.
= 115,47 = 116 ud
Stock de Seguridad y Punto de Pedido
Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular el stock de Seguridad y el Punto de Pedido:
- Días de apertura empresa: 280
- Plazo entrega 7 dias.
- Demora: 2 días.
Dm = 10000 / 280 = 35, 71 = 36
Ss = 36 * 2 = 72
Pp = 72 + (36 * 7) = 324