Administración y sus objetivos

¡Escribe tu texto aqTRABAJO EN EQUIPO

El Trabajo en equipo es una modalidad de articular las actividades laborales de un Grupo humano entorno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a Alcanzar. Implica una interdependencia activa entre los integrantes de un grupo Que comparten y asumen una misión de trabajo.

QUE VALORA:

Interacción

Colaboración

Solidaridad Entre los miembros

Negociación Para llegar a acuerdos

Hacer Frente a los posibles conflictos

El Trabajo en equipo se centra en las metas trazadas en un clima de confianza y de Apoyo recíproco entre sus integrantes, donde los movimientos son de carácter sinérgico. Se verifica que el todo es mayor al aporte de cada miembro.
La finalidad es la obtención De resultados de mayor impacto. Un equipo está constituido por un conjunto de Personas que deben alcanzar un objetivo común mediante acciones realizadas en Colaboración.

CONCEPTO:

Se conforma Por un grupo de personas que se reúnen para trabajar de manera coordinada en la Ejecución de un proyecto. Cada miembro se especializa en un área determinada Que afecta al proyecto, cada integrante responsable de un cometido para sacar El proyecto adelante. El trabajo en equipo no es solamente la suma de Aportaciones individuales. Cuando las personas no trabajan juntas, sin coordinación Y cada uno realiza su trabajo individual no forma un equipo. (Una red semejante A la del sistema nervioso).

DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN EQUIPO Y GRUPO DE TRABAJO:

El Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización Una labor similar, pero son autónomos es decir no dependen del trabajo de sus Compañeros (Los resultados del trabajo están dados por las contribuciones de Cada uno de los miembros). Mientras el trabajo en equipo responde a un equipo De trabajo que el logra el resultado en conjunto, también tiene como efecto un Conjunto de valores, que sustentan una determinada modalidad de trabajo, que se Lo conoce como cultura laboral (los resultados están dados por el resultado de Cada individuo así como el producto del trabajo colectivo.

LAS 5 C:

Confianza: Cada persona confía en el buen hacer del resto.

Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo a poner todo su Empeño en sacar el trabajo adelante.

Comunicación: El trabajo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, para poder Coordinar las dist actuaciones individuales.

Coordinación: Deben actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

Complementariedad: Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Estos conocimientos Son necesarios para sacar el trabajo adelante.

CONFIANZA Y COMUNICACIÓN EN EQUIPO DE TRABAJO:

La Confianza es una condición para el desarrollo de cualquier relación humana Solida. El trabajo en equipo favorece el estrechamiento de relaciones de Confianza entre los miembros del grupo. Estos elementos van contribuyendo a Crear importantes canales de comunicación y confianza entre los miembros del equipo.

Algunos Indicadores de esta condición son:

Expectativa De que la otra persona actuara de un cierto modo.

Certeza De que la otra persona nos ayudara a resolver un problema difícil.

Disposición A asumir un cierto riesgo.

Presencia De una comunicación sincera y cooperar con el otro.

La Base de la construcción de confianza tiene como condición la existencia de una Buena comunicación entre los miembros del grupo. La confianza es indispensable Junto con el desarrollo de canales adecuados.

La comunicación enmarca 3 tipos de Redes:

Cadena, Rueda y todos los canales. 4ta: red de comunicación en equipo (un poco de todo Y es más afín o complementaria con la modalidad de trabajo en equipo).

ROLES DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO:

*PERSONA POSITIVA: empuja hacia adelante, busca el éxito del equipo y se involucra Decididamente en el proyecto, contagia su entusiasmo al resto de los Compañeros.

*PERSONA CRÍTICA: persona destructiva, todo le parece mal pero no aporta soluciones, los Compañeros son unos inútiles a diferencia de él que es perfecto.

*DISCTUTIDOR: No está de acuerdo con nada, siempre defiende otra tesis, persona pesada pero Sin ánimo destructivo, inconformista permanente solo consigue sacar la gente de Quicio.

*FASTIDIOSO: Inoportuno, con un comentario desafortunado molestando a los compañeros.

*Parlanchín: Discute aunque no entienda el tema, nunca esta callado y alarga las reuniones.

*PERSPICAZ: Lo sabe todo y tiene un nivel de preparación por encima de la media.

*Pícaro: Se aprovecha del resto de los compañeros, pero lo hace de manera sutil, por los Que sus como apenas se percatan.

*RESERVADO: Le cuesta participar o simplemente no participa, hay que animarle para que Participe en clase o debates.

*GRACIOSO: Relaja el ambiente, quita la tensión, crea un atmósfera más cálida, lo9 que Puede contribuir a una mayor cohesión del equipo.

*ORGANIZADOR: Clave dentro del equipo, preocupado porque las cosas funcionen, que se vaya Avanzando y superando las dificultades, que no se pierda el tiempo.

*INCOMPETENTE: Los cometidos asignados superan sus capacidades. Hay que apoyarle con otros Compañeros.

MIEMBRO IDEAL:

Se Caracteriza por:

Colaborador, Respetuoso, leal, de buen carácter, responsable, trabajador, inconformista.

Delegación DE COMPETENCIAS:

En el equipo De trabajo se produce una doble delegación de competencias (darle un voto de Confianza), esto quiere decir que si la organización no delega el equipo tendrá Las manos atadas y no podrá cumplir su misión. Este equipo será capaza de Involucrarse en su trabajo y realizarlo de manera eficiente.

1ER NIVEL:

Delegación Suficientemente amplia, se fijan los objetivos y se le da rienda suelta al Equipo para que organice su trabajo.

2DO NIVEL:

Se produce Cuando el responsable del equipo delega parte de sus facultades a sus Colaboradores. Así los miembros se sientes valorados y den lo mejor de sí.

TOMA DE DECISIONES:

El Trabajo en equipo exige que sus miembros vayan tomando decisiones sobre la Marcha. El líder debe dejar muy claro cuál va a ser el ámbito de Responsabilidad de cada miembro. Hay que exigir que los colaboradores decidan Ellos mismos, Se debe permitir una atmósfera que permita la toma de decisiones.

Evaluación DE EQUIPO:

La Evaluación no es solo para premiar o castigar sirve también para detectar Oportunidades de mejora y poder tomar correctivas. Se incorpora como una Actividad normal de periodo. Se evalúa el funcionamiento y actitudes de cada Miembro.

TE MULTIDISCIPLINARIO O INTERDIS:

EQUIPO DE SALUD SEGÚN OMS:

Asociación no Jerárquica de personas, con diferentes disciplinas profesionales pero con un Objetivo en común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y Flias la atención más integral de salud posible. Solo se puede lograr con una Actitud cooperativa y no individualista. Se requiere TE quiere decir que las responsabilidades Sean compartidas y que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un Objetivo en común.

PARA TE LOS MIEMBROS DEL ES SIG Características:

*Ser Capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del Equipo.

*Ser Leales consigo mismo

*Tener Espíritu de autocrítica y de crítica constructiva

*Tener Sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos

*Tener Capacidad de autodeterminación y optimismo

*Tener Inquietud de perfeccionamiento y superación

REQUISITOS QUE FAVORECE AL TE:

*Buena Comunicación interpersonal

*Equipo Concentrado en la tarea

*Definir Organización del equipo

*Crear Un clima democrático

*Ejercitar El consenso en la toma de decisiones

DIFERENCIA ENTRE EM Y EI:

EM:

Está formado por un grupo de Profesionales de dif disciplinas donde uno de ellos es responsable que se lleve A cabo pero requiere del aporte del resto para obtener el logro de objetivos Comunes.

EI:

Grupo de prof donde el Trabajo es compartido, la responsabilidad es de todos y cada quien tiene un Campo acción definido.

La Primera se refiere a la yuxtaposición de diversas disciplinas y cada Profesional actúa de acuerdo con su saber especializado, la segunda implica la interacción Entre dos o más disciplinas, la cual se refleja en conceptos claves dentro de La epistemología.

BASES Teóricas Y CONCEPTUALES DE SALUD:

QUE ES SALUD:

GREGORIO PIEDROLA: La salud es algo que todo el mundo sabe que es, hasta el momento en Que la pierda o cuando intenta definirla.

Equilibrio No solamente físico sino psíquico y espiritual. Es el medio que permite a los Seres humanos y a grupos sociales desarrollar al máximo sus potencialidades, sería Como la condición de posibilidad que permite la realización del potencial Humano de cualquier persona. Salud en general aquel estado bueno o normal de un Determinado organismo en un momento y lugar dados.

ENFERMEDAD E INDICADORES

SEGÚN OMS:

Estado de Completo bienestar físico mental y social y no solo la ausencia de enfermedad o Dolencia, al que tiene derecho toda persona sin distinción de raza, credo. (Altamente Criticado)

CRITERIOS:

ESTADO SANO:

Estado o Manera en que cada uno se encuentra se experimenta o percibe

ESTAR SANO:

Mucho más amplio Que el no estar solamente enfermo.

CRITERIO OBJETIVO:

datos físicos Observables y medibles relacionados con la salud biológica o físicas

CRITERIO SUBJETIVO:

percepción que Cada uno tiene acerca de su salud y su sentimiento de estar sano.

TIPOS DE SALUD: Física, salud Emocional, mental, social, religiosa, laboral, económica, ecológica entre Otras

MODELOS DE SALUD:

SALUD Somática, Psíquica, SOCIAL, Ecológica, ESPIRITUAL

DERECHO A LA SALUD Y ASISTENCIA SANITARIA:

La Salud es un derecho pero que tiene precio no solo económico sino también moral, A un triple nivel: social, personal y fliar. Es conocida como un derecho Inalienable. Es una responsabilidad que cada uno deberá asumir.

DETERMINANTES QUE AFECTAN LA SALUD:

Conjunto De factores tanto personales como sociales, económicos, y ambientales.

Se Pueden dividir en dos grandes grupos

Aquellos Que son de responsabilidad multisectorial del estado

Responsabilidad Del sector salud

Factores: Estilos de vida, factores ambientales, aspectos genéticos y biológicos de la población, Atención sanitaria.

FACTORES DE RIESGO PARA LA SALUD

Obesidad, prácticas Sexuales de riesgo, hipertensión, consumo de tabaco, falta de higiene

FACTORES PROTECTORES DE LA SALUD:

De acuerdo a Su dirección positiva o negativa:

ESTILO DE VIDA, AUTOESTIMA, CONTROL, AFRONAMIENTO, APOYO SOCIAL, FORTALEZA PERSONAL.

PRINCIPALES DETERMIANNTES DEL PERFIL DE SALUD PANAMEÑO:

Estilos de vida, hábitos de consumo, incremento de la expectativa de vida.

SALUD GLOBAL:

Manera deber Y abordar la salud del publico mundial, sus carácterísticas giran en torno a la Equidad, ética y derechos humanos, tiene como metas: disminuir la mortalidad Infantil, mortalidad materna, tratamiento de VIHSIDA, Acceso universal a los Servicios de salud.Uí!