Que es administración y cuales son sus funciones
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1. 1. ¿Qué es la planeación?
Respuesta: Es la función administrativa que consiste en definir objetivos y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos.
2. 2. ¿Cuál es el propósito principal de la planeación?
Respuesta: Reducir la incertidumbre y guiar las acciones de la empresa hacia metas establecidas.
3. 3. ¿Por qué se considera la planeación una función básica de la administración?
Respuesta: Porque orienta y da dirección a todas las demás funciones administrativas.
4. 4. ¿Qué elementos componen el proceso de planeación?
Respuesta: Los objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos.
5. 5. ¿Cuáles son los tipos de planeación?
Respuesta: Estratégica, táctica y operativa.
6. 6. ¿Qué es la planeación estratégica?
Respuesta: Es la que define las metas a largo plazo de toda la organización.
7. 7. ¿Qué es la planeación táctica?
Respuesta: Es la que desarrolla planes a mediano plazo para departamentos o áreas específicas.
8. 8. ¿Qué es la planeación operativa?
Respuesta: Es la que detalla las actividades diarias o rutinarias a corto plazo.
9. 9. ¿Qué ventajas ofrece la planeación?
Respuesta: Permite coordinar esfuerzos, prever problemas y aprovechar oportunidades.
10. 10. ¿Qué limitaciones puede tener la planeación?
Respuesta: Puede ser costosa, requerir tiempo y depender de información incierta.
11. 11. ¿Qué es la toma de decisiones?
Respuesta: Es el proceso de elegir la mejor alternativa entre varias opciones disponibles.
12. 12. ¿Por qué es importante la toma de decisiones?
Respuesta: Porque determina el rumbo de las acciones dentro de una organización.
13. 13. ¿Cuáles son las etapas del proceso de toma de decisiones?
Respuesta: 1. Identificación del problema.
2. Análisis. 3. Generación de alternativas. 4. Evaluación. 5. Elección. 6. Implementación. 7. Evaluación de resultados.
14. 14. ¿Qué se hace en la etapa de identificación del problema?
Respuesta: Reconocer y definir claramente el problema que requiere una decisión.
15. 15. ¿Qué se hace en la etapa de análisis del problema?
Respuesta: Reunir información relevante y determinar las causas del problema.
16. 16. ¿Qué se hace en la generación de alternativas?
Respuesta: Proponer diferentes soluciones posibles al problema identificado.
17. 17. ¿Qué se hace en la evaluación de alternativas?
Respuesta: Analizar las ventajas y desventajas de cada opción disponible.
18. 18. ¿Qué se hace en la etapa de elección?
Respuesta: Seleccionar la alternativa que ofrezca los mejores resultados.
19. 19. ¿Qué se hace en la implementación?
Respuesta: Poner en práctica la decisión seleccionada.
20. 20. ¿Qué se hace en la evaluación de resultados?
Respuesta: Revisar si la decisión tomada logró resolver el problema.
21. 21. ¿Qué es la organización como función administrativa?
Respuesta: Es la función que distribuye y coordina el trabajo dentro de la empresa para alcanzar los objetivos.
22. 22. ¿Cuál es la importancia de la organización?
Respuesta: Permite que las actividades se realicen de forma ordenada y eficiente.
23. 23. ¿Qué elementos conforman la estructura organizacional?
Respuesta: Los niveles jerárquicos, las funciones y las relaciones de autoridad.
24. 24. ¿Qué es la departamentalización?
Respuesta: Es la división del trabajo en áreas o departamentos según funciones o productos.
25. 25. ¿Qué es la autoridad?
Respuesta: Es el derecho legítimo de dar órdenes y exigir obediencia.
26. 26. ¿Qué es la responsabilidad?
Respuesta: Es la obligación de cumplir con las tareas asignadas.
27. 27. ¿Qué es la delegación?
Respuesta: Es transferir autoridad y responsabilidad a un subordinado para realizar una tarea.
28. 28. ¿Qué diferencia hay entre centralización y descentralización?
Respuesta: La centralización concentra l autoridad en la alta dirección, mientras que la descentralización la distribuye entre diferentes niveles.
29. 29. ¿Qué son los organigramas?
Respuesta: Son representaciones gráficas de la estructura organizacional.
30. 30. ¿Por qué es importante la organización en la administración?
Respuesta: Porque permite el uso racional de los recursos y facilita el logro de los objetivos empresariales.