Activos Intelectuales y Propiedad Intelectual: Guía para Creativos

Activos Intelectuales y Propiedad Intelectual

2.1 Activos Intelectuales

Los activos intelectuales conforman todo lo que te define como persona y los aspectos que han forjado tu personalidad:

• Infancia
• Historias personales
• Idiomas
• Viajes
• Referencias artísticas
• Tus trabajos

Estos activos son como colores básicos que puedes utilizar para crear trabajos únicos, nuevas ideas, productos o servicios.

Conociendo tus Activos Intelectuales

Para conocer tus activos intelectuales, realiza una auditoría. Esta actividad te ayudará a activarlos para tu trabajo futuro. Considera:

• Tu vida
• Tu trabajo: Conocimiento generado en la interacción con otros profesionales.
• Tus estudios: Describe a profundidad tus trabajos para reconocer habilidades únicas que te diferencian.

2.2 La Propiedad Intelectual en las Industrias Creativas

Los activos intelectuales y la propiedad intelectual son fundamentales para construir una empresa:

• Ayudan a descubrir oportunidades ocultas en cualquier negocio.
• Forman una estructura para el desarrollo futuro del negocio.
• Muestran la singularidad de tu trabajo y tu talento.

2.3 ¿Qué es la Propiedad Intelectual?

La Propiedad Intelectual (PI) se refiere a lo que pensamos, soñamos y producimos como creativos. La Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual la define como la propiedad del creador.

La PI está protegida por la ley a través de copyright, patentes y marcas registradas, permitiendo a los creadores obtener reconocimiento o beneficio financiero.

Beneficios para los creadores:

• Equilibrio entre los intereses de los creativos y el interés público.
• Protección frente a la competencia.
• Apoyo en la construcción de tu negocio.

Los creativos, independientemente de su campo, crean PI, aunque existen diferencias en su protección. Por ejemplo:

• Un músico:
  • La letra tiene PI
  • La música tiene PI
• Un escultor:
  • Bocetos de diseño
  • La escultura final

2.4 Tipos de Propiedad Intelectual

Existen diversas formas de proteger la propiedad intelectual:

• Derechos de autor (copyright)
• Marcas registradas
• Derechos de diseño
• Patentes
• Copyleft

Gestión Estratégica del Diseño en Pymes

3.1 Introducción

En las Pymes, la gestión del diseño, y por ende la Gestión Estratégica del Diseño, debe ser responsabilidad del líder de la empresa.

Las funciones de la Gestión Estratégica del Diseño se resumen en:

1. Contribuir a los objetivos corporativos.
2. Identificar las necesidades de los consumidores.
3. Gestionar los recursos de diseño.
4. Gestionar el proceso de diseño.
5. Crear la red de información y generación de ideas.

Eficacia

La eficacia es el grado de consecución de los objetivos. En un proyecto empresarial, permite invertir los recursos adecuados, ajustados y eficientes.

Eficiencia

La eficiencia es la relación entre los resultados y los recursos utilizados para alcanzarlos.

Características de la Misión

• Claridad y comprensibilidad.
• Amplitud (sin excesos) para no limitar las acciones de RR.HH.
• Identificación y diferenciación de la empresa en el sector.