Les 8 Etapes Clau del Desenvolupament de Nous Productes i Estratègies

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 5,37 KB

Tipus de Nous Productes

  • Producte nou per a l’empresa i per al mercat.
  • Productes nous per a l’empresa però que ja estan al mercat.

Altres Modalitats de Productes Nous

  • Extensió de les línies de productes i serveis. (Exemple: un nou sabor de refresc o una nova talla de roba)
  • Millora de productes i serveis. (Exemple: Google, Gmail, Maps, Drive, Meet, Calendar...)
  • Reposicionaments: noves prestacions que satisfan noves necessitats. (Exemple: Aperol)

Per Què Desenvolupar Nous Productes?

  • Canvis en la societat: hàbits de consum, tecnologia, competència, etc.
  • Els clients desitgen nous i millors productes.

Estratègies de Desenvolupament de Producte

  • Desenvolupament de productes des d’un departament d’investigació (R+D).
  • Desenvolupament i producció propis o externs (externalització).
  • Adquisició de productes.
  • Adquirir altres marques per ampliar l’oferta.

Les 8 Etapes Clau del Desenvolupament de Nous Productes

  1. Identificació d’oportunitats, concepció del nou producte i generació d’idees.
  2. Cribratge i selecció de les idees.
  3. Test de concepte.
  4. Anàlisi econòmica.
  5. Desenvolupament i test de producte.
  6. Desenvolupament de l’estratègia de màrqueting.
  7. Prova al mercat.
  8. Comercialització.

1. Identificació d'Oportunitats i Generació d'Idees

Generació d'Idees

  • Mètodes intuïtius:
    • Brainstorming
    • Idees i creativitat
  • Procediments intencionats:
    • Investigació
    • Analogia amb mercats estrangers
    • Anàlisi d’oportunitats al mercat

Premisses Clau

Serà necessari determinar el producte, el target, els intermediaris, els mercats, etc. Hem d’utilitzar informació de clients, competència, distribuïdors, proveïdors, publicacions, exposicions, agències de publicitat, empreses d’investigació, tendències, etc.

2. Cribratge i Selecció de les Idees

Eliminació d’idees deguda a la inviabilitat tècnica o si s’allunyen massa de la missió i els objectius de l’empresa.

Es considerarà:

  • Comercialitat.
  • Durabilitat del mercat.
  • Capacitat productiva precisa.
  • Possible creixement potencial.

3. Test de Concepte

  • Descripció àmplia de la idea de producte.
  • Aportacions que el producte suposa per als clients.
  • Característiques específiques.
  • Intenció de compra.
  • Previsió de beneficis a obtenir.

4. Anàlisi Econòmica

Es basarà en estimacions. La major certesa es troba en l’estimació de costos, conèixer el preu del producte, etc.

El problema és que serà difícil fer l’estimació de vendes sense saber els clients potencials que hi haurà.

  • Estimació de vendes.
  • Estimació de costos.
  • Evolució de la demanda en exercicis futurs.

5. Desenvolupament i Test de Producte

  • Prototip: Per conèixer si la idea és del tot viable. (Exemple: Impressora 3D)
  • Test de producte: Provar els productes en consumidors potencials.

Controls de Seguretat i Qualitat (Producte i Alimentària)

Exemples de Test de Producte:

  • Exemple 1: Tast del servei amb un grup mostra de comensals.
  • Exemple 2: Abans de realitzar cap llançament al mercat, es realitzen reunions amb nens que juguen amb els productes i amb els de la competència, després se’ls pregunta quin comprarien.

6. Desenvolupament de l'Estratègia de Màrqueting

Les 4 P del Màrqueting Tradicional

  • Preu
  • Promoció
  • (Place) Distribució
  • Producte

P de Profit (Rendibilitat):

El que el producte o servei pot generar. Si no és rendible, cal abandonar-lo.

P de Planificació (Gestió):

És necessari un bon pla d’acció i una estratègia clara amb objectius definits.

P de Processos:

Processos en la forma de treballar dels treballadors i l’empresa en general, que es percep per la gent com a positiu i que tingui una harmonia. També relacionat amb el terme qualitat.

P de People (Gent i Experiències):

Experiència, satisfacció, passió, que faci sentir i vibrar i que emocioni.

7. Prova al Mercat (Test de Mercat)

Abans de realitzar un llançament definitiu, es prova en una zona geogràfica reduïda i representativa. (Exemple: ciutat mitjana, ni gran ciutat ni petit poble, com Múrcia o Valladolid).

De les dades extretes podrem veure els punts forts i els aspectes que han de millorar.

  • Tan sols permetrà observar les primeres compres (limitat) i no les repeticions.
  • Es destaparia el producte i l’estratègia de venda davant la competència (disminuint el factor sorpresa).
Karma: 20%
Visitas: 0

Entradas relacionadas:

Etiquetas:
etapes de producte R+D 4 P del màrqueting anàlisi econòmica gestió de producte cribratge d'idees llançament de producte estratègies de màrqueting desenvolupament de productes nous productes test de mercat innovació