5 Tendències Clau en Lideratge d'Equips i Gestió del Talent Futur

5 Tendències Clau que Afectaran la Direcció d'Equips

Quines són les 5 principals tendències que poden afectar la direcció d’equips de treball en el futur?

• Formació constant: L'aprenentatge del talent no s'estanca.
• Rols canviants: Això implicarà que les funcions dels empleats vagin canviant per adaptar-se a les necessitats de l'empresa.
• Flexibilitat: Les empreses de totes les mides necessiten adaptar-se i establir horaris de treball flexibles.
• Emprenedoria: Els empleats veuran com les seves idees es tenen en compte, i les empreses aprendran a donar poder als seus empleats per treballar en nous reptes i en innovar.
• Perseguir un propòsit: Per a moltes persones, el treball no és només guanyar diners i tenir èxit. També ha d'alinear els valors personals amb els de l'empresa.

El Millor Estil de Direcció: Lideratge Transformacional

El lideratge transformacional sempre està “transformant” i millorant. Els empleats poden tenir un conjunt bàsic de tasques i objectius a completar, però el líder els empeny constantment fora de la zona de confort.

En començar un treball amb aquest tipus de director, tots els empleats poden obtenir una llista d'objectius a assolir, així com els terminis per aconseguir-los. Si bé els objectius poden semblar simples al principi, aquest gerent pot accelerar el ritme dels terminis o donar objectius cada cop més desafiadors a mesura que l'empleat creix amb l'empresa.

Estancament Laboral i Manca d'Equitat

L'estancament laboral és definit com un procés de poca motivació laboral. És identificat com un clar desgast laboral on les persones se senten encallades en la seva vida professional. Això és un greu patiment, ja que es veu reflectit en els resultats laborals del treballador.

Una de les causes d’aquesta sensació pot ser deguda a:

• Una pressió de treball alta i constant.
• La manca de motivació per assolir els objectius.
• La manca d'equitat.

Què és i Com Gestionar la Manca d'Equitat en Equips

La manca d’equitat es produeix quan un treballador creu que no és lliure de prendre les seves pròpies decisions i que, per tant, no té dret a fer certes coses (ja sigui de millora, entre altres). Això és degut principalment a la manca de confiança, que pot ser causada per diferents motius, com ara no sentir-se valorat.

Com Dirigir un Equip de Treball de Manera Eficient?

Hi ha alguns aspectes fonamentals per aconseguir dirigir un equip de treball de manera eficient i efectiva. En destacarem els següents:

• Mantenir una actitud favorable: Un líder no pot semblar cansat o desmotivat.
• Reconèixer els bons resultats: Un líder no només parla quan les coses no van bé, sinó que també ha de reconèixer quan algú fa les coses correctament.
• Orientar-se a l'acció: Si l'equip no millora, és moment de posar fil a l'agulla i començar a treballar. Potser el que fa falta al grup és veure el líder en acció.
• Aconseguir una comunicació autèntica: Interessar-se realment pels problemes de l'equip (a nivell general i personal) és el que marca la diferència. Cal aprendre a comunicar i a explicar el que es vol i es necessita de la millor manera possible.