Chuletas y apuntes de Otras materias de Primaria

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El Marco COSO: Control Interno y Gestión de Riesgos Empresariales

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¿Qué es el Marco COSO?

COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) es una organización voluntaria del sector privado, dedicada a proporcionar orientación a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobierno sobre los aspectos fundamentales de su organización, la ética empresarial, el control interno, la gestión del riesgo empresarial, el fraude y la presentación de informes financieros. COSO ha establecido un modelo común de control interno con el cual las empresas y organizaciones pueden evaluar sus sistemas de control.

Objetivos del Modelo COSO

Los principales objetivos del marco son:

  • Establecer una definición común de control interno que responda a las necesidades de las distintas partes interesadas.
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El Auge de la Informática en España: Tendencias, Habilidades y Competencias Clave

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Informática en España: Un Sector en Ascenso

El sector TIC español se orienta cada vez más hacia los servicios. El subsector de actividades informáticas presenta un tejido empresarial sólido y ha demostrado resiliencia ante la crisis. Los principales ingresos de este subsector provienen de la programación, consultoría y otros servicios.

España se sitúa entre los 10 primeros países a nivel mundial en producción científica en Informática, destacando como una de las disciplinas con mayor impacto de la ciencia española a nivel global.

Habilidades No Técnicas en Informática

Habilidades y Competencias

  • Habilidad: Capacidad de aplicar el conocimiento sobre una realidad específica para su transformación. (Conocimiento aplicado para desempeñar
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Conceptos Clave en Diseño y Sostenibilidad de Empaques

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Fundamentos Esenciales del Empaque y su Impacto

1. Símbolos y Ciclos de Vida

  • Círculo de Möbius: Objeto susceptible al reciclado.

2. Contacto con Alimentos

  • Materiales aptos: Materiales que entran en contacto con los alimentos.

3. Sostenibilidad del Producto y Packaging

Relación del producto con el packaging. El PACKAGING SOSTENIBLE se produce a partir de muchas materias primas diferentes; su producción y eliminación deben considerarse de manera medioambiental. Existe una gran preocupación de los fabricantes por los gases. El objetivo es minimizar el impacto medioambiental al hacer el pack, midiendo la “huella de carbono”. El proceso de packaging sostenible tiene en cuenta las materias primas utilizadas, de dónde proceden y cómo se deshacen... Continuar leyendo "Conceptos Clave en Diseño y Sostenibilidad de Empaques" »

Fundamentos de ISO y Procesos Clave: Auditorías Internas y Acciones Correctivas

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ISO: Organización Internacional de Estandarización

ISO es la Organización Internacional para la Estandarización, que regula una serie de normas para fabricación, comercio y comunicación, en todas las ramas industriales.

Norma ISO 9000

La ISO 9000 consiste en una serie de normas inherentes a la calidad y a la administración continua de la calidad, aplicables a organizaciones de cualquier naturaleza, dedicadas a la producción de bienes y servicios.

Norma ISO 9001

La ISO 9001 es una norma internacional sobre sistemas de gestión de calidad. Se aplica a empresas públicas o privadas que cuentan con los elementos necesarios para asegurar una gestión de calidad que satisfaga plenamente las necesidades y expectativas de sus clientes.

Pasos para

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Roles emergentes en la gestión del talento humano: habilidades, planificación estratégica y adaptación al futuro

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Nuevos roles de la administración del talento humano

El tercer milenio apunta a cambios cada vez más acelerados e intensos en el ambiente, en las organizaciones y en las personas. El mundo moderno se caracteriza por tendencias que incluyen globalización, tecnología, información, conocimiento, servicios, énfasis en el clima, calidad, productividad y competitividad.

Habilidades y destrezas de un gerente de talento humano

Conocimientos:

  • Instrucción superior
  • Conocimientos en técnicas y métodos de administración de personal
  • Experiencia en trato y manejo de personal
  • Conocimientos en derecho laboral
  • Amplia experiencia en técnicas de comunicación
  • Conocimientos generales en computación
  • Cultura general

Cualidades intelectuales:

  • Inteligencia e imaginación
  • Capacidad
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Clasificación y Estrategias de Mantenimiento Industrial

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Misiones de Mantenimiento

  • Vigilancia permanente y/o periódica.
  • Acciones preventivas.
  • Acciones correctivas (reparaciones).
  • Reemplazamiento de maquinaria.

Objetivos Implícitos del Mantenimiento

  • Aumentar la disponibilidad de los equipos hasta el nivel preciso.
  • Reducir los costes al mínimo compatible con el nivel de disponibilidad necesario.
  • Mejorar la fiabilidad de máquinas e instalaciones.
  • Asistencia al departamento de ingeniería en los nuevos proyectos para facilitar la mantenibilidad de las nuevas instalaciones.

Clasificación del Mantenimiento

Clasificación del Mantenimiento por Niveles

  • Nivel 1 (N1)
  • Nivel 2 (N2)

Clasificación del Mantenimiento por el Tipo de Acción

Correctivo

  • Paliativo.
  • Curativo.

Preventivo

  • De uso.
  • Hard time (también llamado de ronda
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Tabla ejercicios mancuernas pdf

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-Press militar: Tras nuca y agarre estrecho.  -Press con mancuerna:
  De pie y a una mano.
-Press frontal con mancuerna: Deltoides (anterior), coraco, tríceps (excepto largo) y supra
 Banco inclinado y con giro. -Elevaciones laterales con mancuernas: Deltoides (lateral)
Y supra  Pulgares hacia arriba y pulgares hacia abajo. -Elevaciones laterales a una mano: Deltoides (medio o lateral) y supra Tumbado y con barra. -Elevaciones frontales: Deltoides (anterior), coraco y pectoral (superior) Simultáneo a dos manos y con disco. -Elevaciones posteriores/ pájaros: Deltoides (posterior)
Y trapecio
Recostado sobre un banco y recostado a una mano. -Elevaciones posteriores tumbado lateral: Deltoides (posterior) y trapecio Codo cercano al cuerpo y extensión
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dwef

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Clipping:


nada + finalizar un programa, se cortn los títuls d crédito y se inicia inmediatamnt La siguiente emisin sin publicidd d x medio.

Punta d lanza:


abrir La franja horaria cn un program cn buen índice d audienci. Cuando esta Estrategia se hace en el horario de prime time se llama Lead In o Enganche

Tent poling:


introducir Un program d éxito % 2 cn problems d audienci

Bridging:


comenzr Cn antelacin 1 programa similar al d otra cadena

Stripping:


emitir 1 misma serie a 1 misma hora X semana cn el objetiv d favorecr la fidelizacin d la audiencia

Spin off:


serie Nueva a partir d 1 personaje d 1 serie anterir.

Crossover:


1 Personaj d 1 serie determinad sale en otra diferent.

La audiencia


La investigacin d audiencia imperante Mide la cantidd totl d consumidors... Continuar leyendo "dwef" »

Gestión Eficiente del Taller de Automoción: Procesos, Tiempos y Rentabilidad

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Gestión Operativa del Taller de Automoción

Funcionamiento de la Orden de Reparación (OR)

La Orden de Reparación (OR) es el conjunto de documentación que acompaña, certifica y autoriza los diferentes procesos que sufre el vehículo en el taller. Cada OR posee un número distinto que sirve para individualizar la reparación. Esta orden contiene los siguientes documentos:

  1. Documento de autorización: En esta hoja se toman los datos del cliente, del vehículo y las circunstancias de entrega (nivel de combustible, kilómetros, etc.).
  2. Resguardo del depósito: Este documento le servirá al cliente para retirar el vehículo.
  3. Hoja de trabajo: Incluye los datos del vehículo, los recambios a sustituir y las piezas a reparar, montar y desmontar. También
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Fundamentos de la Atención Dividida y Limitaciones de Procesamiento Cognitivo

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Conceptos Fundamentales sobre la Atención Dividida

En la **atención dividida**: Según la **Teoría del Filtro**, existe un **canal de procesamiento** que sugiere que se pueden **combinar tareas**: ambas son correctas (multiplexando/compartiendo el **recurso T** dedicado a ellas, cambiando rápidamente de filtro). En situaciones de **atención dividida**, se dice que el recurso atencional es de **“propósito general”**; todas las tareas que requieran atención **utilizarán este recurso y competirán en el cuello de botella**.

Si dos tareas complejas que exigen **procesamiento atencional continuo** se pudieran combinar sin pérdida de rapidez o precisión, **habría que rechazar el modelo de canal único de procesamiento**.

Evidencia Experimental

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