Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Optimización de la Producción Industrial: Ergonomía, Planificación y Normalización

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Productividad

Es el índice, relación o cociente entre la producción que se obtiene y la cuantía de los recursos empleados en su consecución. Siendo los fundamentales:

  • Terreno
  • Máquinas, instalaciones, herramientas
  • Materiales
  • Recursos humanos

Tipos de productividad:

  • Superficie = Valor producción / Superficie ocupada
  • Maquinaria = Valor producción / valor maquinaria
  • Materias primas = Valor producción / valor materias primas
  • Productividad operarios = Valor producción / nº trabajadores empleados
  • Productividad del factor = Producción obtenida / Cuantía del factor necesario para obtenerla

Aumento de la productividad:

  • Aumento productividad = Igual producción / menor número operarios
  • Aumento productividad = Aumento producción / igual número de operarios

Ergonomía

Ciencia... Continuar leyendo "Optimización de la Producción Industrial: Ergonomía, Planificación y Normalización" »

Administración de Riesgos en Procesos Informáticos: Claves para la Seguridad y Eficiencia

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Este documento sirve de apoyo para una adecuada gestión de la administración de riesgos, basándose en los siguientes aspectos:

  • La evaluación de los riesgos inherentes a los procesos informáticos.
  • La evaluación de las amenazas o causas de los riesgos.
  • Los controles utilizados para minimizar las amenazas a riesgos.
  • La asignación de responsables a los procesos informáticos.
  • La evaluación de los elementos del análisis de riesgos.

Clasificación de los Riesgos

Los negocios pueden fallar o sufrir pérdidas como resultado de una variedad de causas. Las diferencias en esas causas y sus efectos constituyen las bases para diferenciar los riesgos, los cuales se pueden clasificar así:

  • RIESGOS FINANCIEROS: El riesgo financiero envuelve la relación
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Diferencia entre formalización y especialización

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1.Entorno y estructura

En este apartado hablamos Sobre la relación del entorno con cada una de las variables de diseño Estudiadas, podemos decir que hay que tener en cuenta que no todas las organizaciones Están expuestas a las influencias ambientales, la importancia de esa relación No es homogénea y afecta de manera diversa a organizaciones distintas. El grado De exposición al entorno depende del grado de dependencia externa.

A)Entorno y especialización:

La incertidumbre Ante el entorno tiene un efecto negativo en la complejidad de la tarea (la Especialización vertical y horizontal). En entornos Turbulentos se reduce la necesidad de información para enfrentarse a problemas Menos complejos que el problema global, pero se modera en función

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Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias, Organización y Recursos Humanos

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Distribución como Variable de Marketing

La distribución es el conjunto de actividades cuyo objetivo es hacer llegar los bienes y servicios desde el productor hasta el comprador final. En este proceso, se determinará la estrategia y los canales de distribución adecuados.

Área de Recursos Humanos

El área de Recursos Humanos tiene como finalidad integrar a las personas dentro de la organización y orientar su comportamiento hacia el logro de los objetivos de la empresa. Sus funciones principales incluyen:

  • Selección y formación de personal.
  • Asignación de personas a los puestos de trabajo.
  • Diseño de incentivos que motiven a los empleados en el ejercicio de sus funciones.

Estructura Organizativa

Departamentalización

Es la agrupación de puestos... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias, Organización y Recursos Humanos" »

Conceptes Fonamentals d'Empresa: Funcions, Tipus i Formes Jurídiques

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Conceptes Bàsics sobre l'Empresa

1. Funcions Bàsiques de l'Empresa

Quines són les 3 funcions bàsiques d’una empresa?

  • Produir béns i serveis.
  • Creació d'ocupació.
  • Generar valor i aplicar/desenvolupar tecnologia.

2. Factors de Producció (segons el text original)

Els factors de producció esmentats són 7:

  • L'empresari
  • Treballadors
  • Tecnologia
  • Proveïdors
  • Clients
  • Competència
  • Òrgans públics

Nota: Tradicionalment, els factors de producció són terra, treball, capital i capacitat empresarial. La llista anterior inclou altres agents i elements de l'entorn empresarial.

3. Empreses Sense Ànim de Lucre

Posa 2 exemples d’empreses sense ànim de lucre:

  • Metges Sense Fronteres
  • Creu Roja

4. Classificació d'Empreses per Dimensió

Les empreses, segons la seva dimensió... Continuar leyendo "Conceptes Fonamentals d'Empresa: Funcions, Tipus i Formes Jurídiques" »

Ficha de almacen sanitario

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Hoja de evolución y planificación de cuidados de enfermería


Incluye el diagnóstico de enfermería y el plan de cuidados que deben prestarse a un paciente, los cuidados administrados por el equipo de enfermería (detallando fecha, hora y firma), las modificaciones posteriores razonadas (si las hubiere) y cualquier incidencia surgida en el transcurso de las mismas.

Informe clínico de alta de enfermería


Es un resumen que recoge todas las actuaciones que enfermería prestó al paciente durante su estancia hospitalaria. Incluye la colocación de sondas, la prevención y el tratamiento de úlceras por decúbito, las movilizaciones, etc. Su importancia radica en que también incluye las recomendaciones sobre los cuidados que debe tener el paciente... Continuar leyendo "Ficha de almacen sanitario" »

Mercado polipolístico

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*Competencia Perfecta:

este mod de mercado se caracteriza por: A) Automatización de mercado: esto significa la presencia de muchos compradores y vendedores, los suficientes como para que ninguno tenga influencia alguna en la fijación de precios.

B) Homogeneidad del producto que significa que los productos que ofrecen todos los oferentes son idénticos. Este concepto incluye otros tipos de homogeneidades como ser:

-Homog. Personal:

ningún comprador tiene preferencia por ningún vendedor en particular.

-Homog.Espacial:

ningún comprador tiene preferencia por la procedencia o localización de ningún producto o vendedor en particular.

-Homog.Temporal:

las operaciones se realizan en forma instantánea.

C) Libre acceso al mercado:


significa que todas las... Continuar leyendo "Mercado polipolístico" »

Evolución del Comercio Internacional y el Sistema Financiero Multilateral

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T4: Prohibición de Restricciones Cuantitativas

Ninguna parte impondrá prohibiciones ni restricciones a la importación mediante contingentes, licencias de importación u otras medidas.

Segunda Etapa: Ronda Kennedy

En esta etapa se produjo el enfrentamiento entre las Comunidades Europeas vs. EE. UU. y se llevaron a cabo negociaciones de reducciones lineales de aranceles. Los resultados incluyeron la reducción de aranceles, la persistencia de crestas arancelarias y la toma de conciencia sobre la protección no arancelaria.

Ronda Tokio

Contextualizada en la crisis de los 70, supuso la sustitución de las negociaciones de reducciones lineales de aranceles por un sistema no lineal, más efectivo para reducir las crestas arancelarias. Se ejerció presión... Continuar leyendo "Evolución del Comercio Internacional y el Sistema Financiero Multilateral" »

Industria de bienes de equipo definición

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⁠⁠⁠⁠⁠ARANCEL: Tasas que se han de pagar por diferentes servicios; uno de ellos es el impuesto que se paga en las aduanas al producirse una importación.
BALANZA COMERCIAL: Diferencia entre lo que un país compra (importaciones) y vende (exportaciones) al extranjero. Se contabiliza en la Balanza de Pagos. En España la balanza comercial ha sido tradicionalmente deficitaria
ECONOMÍA SUMERGIDA: Actividad de las empresas que burlan las normativas laborales que elevan los costes. Las empresas 'sumergidas' no suelen contar con grandes centros de producción; ésta se organiza en pequeños talleres Familiares que dependen de una empresa que proporciona materias primas y maquinaria moderna, y compra el producto terminado, al que coloca su
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Estructura y Modelos de Expansión en las Organizaciones

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1.3 Según el ámbito de actuación

  • Multinacionales: Empresas que desempeñan su actividad en diversos países. Están formadas por un conjunto de sociedades, donde una de ellas actúa como matriz con sede en el país de origen.
  • Nacionales: Empresas que desempeñan su actividad exclusivamente en el mercado nacional.
  • Locales: Empresas que limitan su actuación a una determinada zona geográfica.

1. Formas de crecimiento interno

  • Penetración de mercado: Consiste en que los clientes actuales compren más productos de los que la empresa oferta.
  • Desarrollo de mercado: Consiste en introducir los productos actuales de la empresa en nuevos mercados.
  • Desarrollo de producto: Ofrecer nuevos productos en los mercados actuales.
  • Diversificación: Consiste en ofrecer
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