Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Funciones del Dinero

El dinero cumple tres funciones principales:

• Medio de cambio o de pago: Facilita el comercio y la especialización en la producción. Debe ser generalmente aceptado.
• Depósito de valor: Permite mantener la riqueza y ahorrar. Requiere un valor estable.
• Unidad de cuenta o de medida: Permite medir el valor de bienes y servicios, facilitando la comparación y la contabilidad.

Formas del Dinero

Dinero Mercancía

Bien con valor propio usado como medio de pago (ganado, conchas, metales preciosos). Debe ser transportable, duradero, divisible, homogéneo y escaso.

Dinero Papel

Certificados de depósitos de metales preciosos que evolucionaron a billetes de banco. Los bancos centrales obtuvieron la exclusiva de emisión.

Dinero Fiduciario

No... Continuar leyendo "El Dinero: Funciones, Formas, Inflación y Política Monetaria" »

La Política Fiscal

La política fiscal és l'actuació del sector públic mitjançant la recaptació i la redistribució posterior dels ingressos públics per aconseguir els objectius que es planteja l’estat. Els governs disposen de dos instruments per aconseguir els objectius econòmics:

1. Polítiques fiscals discrecionals: Són les que apliquen els governs quan volen influir intencionadament sobre ingressos o despeses. El seu objectiu és mantenir l’activitat econòmica. Triga a fer efecte.
2. Estabilitzadors automàtics: Són els ingressos o les despeses públiques que augmenten o disminueixen alhora que el nivell de producció d’un país, amb l’objectiu de suavitzar els cicles econòmics.

Polítiques Fiscals Discrecionals

1. Programes d'obres

1. Evolució de l'Orientació Comercial

1.1 Orientació al Producte: La demanda superava l'oferta i hi havia mínima competència.

1.2 Orientació a les Vendes: La demanda s'equiparava a l'oferta i es va començar a donar importància a les vendes.

1.3 Naixement del Màrqueting: L'oferta superava la demanda i es fabricava el que el mercat demanava.

1.4 Responsabilitat Social i Orientació Humana: Consciència dels excessos del màrqueting, l'escassetat de recursos naturals i la repercussió ecològica del consumisme.

2. Quota de Mercat i Anàlisi de la Competència

2.1 Càlcul Quota de Mercat: 12850/43260x100=29,70

2.2 Comparació amb la Competència: Haribo es troba per sota de Kojak, per tant, Kojak té més vendes en el mercat de llaminadures que... Continuar leyendo "Anàlisi de Mercat i Estratègies Comercials" »

Las Situaciones Financieras

La situación óptima de la empresa en este ámbito es aquella que permite maximizar los rendimientos ligados a los recursos proporcionados por la estructura financiera e invertidos en aplicaciones de la estructura económica, garantizando que se pueda hacer frente a los compromisos y obligaciones.

Estabilidad Financiera Total

Situación en la que el activo no corriente y el activo corriente están financiados en su totalidad por recursos propios y no hay pasivo. La estabilidad es total; no existe pasivo que devolver: AnC + AC = RP; pasivo = 0. El fondo de maniobra es positivo, quizá excesivo (FM = AC > 0). Se produce cuando una empresa inicia su actividad, pero es infrecuente en otro momento posterior.

Estabilidad

Merkatua: Saltzaileek eta erosleek produktu baten inguruan egindako salerosketa-jardueren multzoa da.

Eskaria

Eskaria: Eskatzaileak prezio jakin batean ondasun baten zer kantitate erosteko prest dauden adierazten du.

Eskaria baldintzatzen duten faktoreak

1. Ondasunaren prezioa: Zenbat eta garestiagoa izan, orduan eta kantitate txikiagoa erosteko prest egongo dira erosleak, eta alderantziz.
2. Lotutako ondasunen prezioa:
   • Ondasun osagarriak: Elkarrekin kontsumitzen diren ondasunak dira (adibidez, inprimagailua eta tinta). Ezin dugu bat kontsumitu, bestea kontsumitu gabe.
   • Ordezko ondasunak: Behar bera asetzen duten ondasunak dira, eta bat kontsumitzean, bestea bazterrarazten da (adibidez, azukrea eta sakarina, edo arraina eta haragia). Produktu bat kontsumitzeagatik,

Patrons de Model de Negoci

Definició

Es refereix al patró bàsic en què l'empresa genera valor i obté beneficis. Pot tenir a veure amb l'estructura de les seves operacions, el públic al qual es dirigeix i/o la seva oferta de productes/serveis. L'accés a clients globals amb costos reduïts ha impulsat models escalables i rendibles, guanyant terreny a les empreses tradicionals. Escalabilitat: Capacitat de modular el volum de producció/operacions per adaptar-se al creixement de la demanda.

Exemples de Patrons

Freemium

S'ofereixen serveis gratuïts, amb opcions prèmium de pagament per a clients que desitgen condicions més beneficioses. Es pot restringir l'ús per nombre d'usos o dades emmagatzemades. Exemples: Spotify, Adobe, PlayStation, LinkedIn,... Continuar leyendo "Patrons de Model de Negoci: Eines i Estratègies d'Innovació" »

Innovació, Patents i Estratègies Empresarials

Una innovació és un producte nou o un procés millorat que afecta significativament als anteriors i que ha estat posat a disposició dels consumidors o implementat en una institució.

Tipus d’innovació

• Innovació de producte: Bé o servei nou o millorat.
• Innovació de procés: Elaboració del producte, distribució i logística, màrqueting, venda i servei postvenda, sistemes d’informació i comunicació, administració i gestió, desenvolupament de productes i processos.

Les patents

Una patent és un document legal que dóna a una persona o empresa el dret exclusiu sobre l’explotació d’una invenció i impedint que altres la facin, venguin o utilitzin sense permís. Les patents poden ser... Continuar leyendo "Innovació, Patents i Estratègies Empresarials en un Món VICA" »

Bloc 4

5 Forces de Porter

És un marc de negoci que analitza i comprèn l'entorn que envolta una empresa a través de cinc factors de competència. Inclou:

• (1) Poder de negociació dels clients
• (2) Poder de negociació amb els proveïdors
• (3) L'amenaça de nous competidors
• (4) L'amenaça de nous productes substitutius
• (5) Rivalitat entre competidors

Model Canvas

• Seguiment de clients: saber què busquen, valoren i fan els nostres clients.
• Canals: com enviem el producte perquè arribi al client.
• Relació amb clients: com es relaciona l'empresa amb els clients.
• Fonts d'ingressos: el que ens entra (cobrament del producte) fins a dades per mostrar.
• Recursos clau: recursos i factors per fabricar el producte.
• Activitats clau: quines activitats fem i saber si les

Avantatges i inconvenients del model de franquícia

Franquiciador

Avantatges

• Creador d'una sòlida imatge de marca, més notòria i de major presència al mercat.
• S'aprofiten economies d'escala des del punt de vista de producció, compres i costos, gràcies a la fabricació en grans quantitats.
• El desemborsament econòmic és menor, ja que la infraestructura és aliena.
• Menor necessitat de recursos humans i càrrecs de direcció intermedis, ja que el franquiciat aporta el seu personal i gestiona el negoci directament.
• Permet l'obertura de nous mercats.

Inconvenients

• Inversió inicial important per a l'inici de l'activitat.
• Es posa en coneixement del franquiciat la fórmula o el mètode comercial estratègic de l'empresa, la qual cosa pot donar pistes

Fonts de Finançament Pròpies Externes

Capital Social

El capital social són els diners aportats pels socis en una empresa. Aquest capital pot variar segons les necessitats de l'empresa. Aportar capital social evita l'endeutament, proporciona seguretat als inversors i facilita l'obtenció de crèdits. Es pot dividir en accions o participacions.

Subvencions

Les subvencions són fons públics gratuïts, sense obligació de devolució, però amb la necessitat de justificar-ne l'ús. S'ofereixen per iniciar nous negocis o per donar suport a empreses en funcionament.

Fonts de Finançament Pròpies Internes

Reserves

Les reserves són els beneficis no distribuïts. Una part dels beneficis es reparteix entre els socis, i la resta es reinverteix per al creixement... Continuar leyendo "Tipus de Finançament Empresarial: Guia Completa" »