Variación en Productos: Causas Comunes y Asignables

Causas Comunes

Existen dos categorías básicas de variación en los productos: causas comunes y causas asignables. Las causas comunes de variación son las fuentes de variación puramente aleatorias, no identificables e imposibles de evitar mientras se utilice el procedimiento actual.

Causas Asignables

La segunda categoría de variación, las causas asignables de variación, incluye cualquiera de los factores causantes de variación que pueden ser identificados y eliminados.

Diferencia entre Causas Comunes y Asignables

La diferencia entre las causas comunes y las causas asignables radica en que las comunes son fuentes de variación puramente aleatorias, no identificables e imposibles de evitar... Continuar leyendo "Entendiendo la Variación en Productos y el Bosón de Higgs" »

Diferencias entre Redacción y Dirección Técnica de Proyectos

Una característica clave que diferencia los trabajos de redacción de un proyecto y los trabajos de dirección técnica del proyecto, en cuanto a la forma de trabajar por parte del ingeniero técnico, es la siguiente:

• Redacción: Estudio y diseño del proyecto. Parte teórica.
• Dirección: Ejecución, supervisión y puesta en marcha. Parte práctica.

Es importante destacar que el ingeniero que dirige el proyecto no tiene por qué ser el mismo que lo ha redactado.

Actividades en la Fase Inicial de la Dirección de Obra

Las actividades a realizar en la fase inicial de una dirección de obra son:

1. Interpretación de especificaciones: Si el director de proyecto no es el mismo que lo ha redactado,

Sistemas Estructurales

Tracción: La fuerza de tracción es la que intenta estirar un objeto desde sus extremos, como en los cables de acero de puentes colgantes.

Flexión: Es la fuerza que intenta deformar un objeto.

Compresión: Es la fuerza contraria a la de tracción, intenta comprimir un objeto en el sentido de la fuerza.

1) Sistema de Forma Activa: Son las estructuras que trabajan a tracción o compresión simple, como los cables y arcos.

2) Sistema de Vector Activo: Son las estructuras en estados simultáneos de esfuerzos de tracción y compresión, como las cerchas o sistemas reticulados.

3) Sistema de Masa Activa: Son las estructuras que trabajan a flexión, como las vigas, dinteles, pilares y pórticos.

4) Sistema de Superficie Activa: Son... Continuar leyendo "Optimizando la Construcción: Sistemas Estructurales y Materiales Innovadores" »

CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

CURSO 2.012-2.013.- SEGURIDAD, MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD.- CÓD 5404

3.1. GENERALIDADES

CONTROL DE LA CALIDAD

ASPECTOS GENERALES

CONCEPTO de CONTROL: Técnicas y actividades de carácter operativo utilizadas en un proceso productivo para cumplir con los requisitos de calidad.

LA ACTIVIDAD DE CONTROL CONLLEVA:

• Mantener bajo control el proceso.
• Eliminar posibles causas de defectos durante el proceso.
• Evaluación de resultados.
• Comparación de resultados y requisitos.
• Acciones informativas, preventivas y/o correctivas.

DESARROLLO HISTÓRICO

El Control como técnica específica tuvo su nacimiento aproximadamente en los años de la Primera Guerra Mundial; se emplearon las herramientas estadísticas al tema siempre... Continuar leyendo "Control de Calidad en la Construcción" »

Preguntas Frecuentes sobre Gestión de Proyectos de Software

1. Herramienta WBS (Work Breakdown Structure)

Considere la herramienta WBS (Work Breakdown Structure) o EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo) y explique de forma breve y precisa, en el contexto de gestión de proyectos de software:

• a) ¿Qué es?
• b) ¿Para qué sirve?
• c) ¿Qué práctica(s) específica(s) apoya?
• d) ¿Por qué le parece que es importante utilizarla cuando se desarrolla software?

Respuestas:

a) ¿Qué es?

Es una estructura jerárquica que descompone el trabajo total del proyecto en componentes más pequeños y manejables (entregables, fases, sub-tareas, paquetes de trabajo).

b) ¿Para qué sirve?

Sirve para planificar todas las etapas, sub-etapas, actividades y tareas... Continuar leyendo "Fundamentos de Ingeniería de Software: Gestión, Calidad y Metodologías Ágiles" »

Introducción a la Ingeniería de Requisitos

La ingeniería de requisitos es el proceso para descubrir, analizar, documentar y verificar los servicios que debe proporcionar un sistema y sus restricciones. Comprende cuatro etapas principales:

1. Captura de requisitos: El ingeniero de software trabaja con los clientes y usuarios finales del sistema para recopilar sus necesidades y expectativas.
2. Análisis de requisitos: Clasificación de los requisitos según su ambigüedad, importancia, etc.
3. Documentación de requisitos: Proceso de registro de los requisitos. Para este proceso puede recurrirse al lenguaje natural, lenguajes formales, modelos gráficos, etc.
4. Validación de requisitos: Proceso de confirmación por parte de los usuarios de que los requisitos

Organización General de Obras

Influencia de la Organización en los Agentes

Promotor: Inicia el proceso y, mediante contrato, se asegura la construcción de la obra, previa fijación de calidades, precios, plazos, etc. Una buena planificación le dará como resultado un producto de mayor calidad, además de permitirle establecer un calendario de inversiones acorde con la realidad.

Dirección Facultativa: Puede mejorar el control sobre el proceso, pudiendo realizar un calendario de visitas acorde con los momentos más críticos.

Constructor: Tiene asumidas unas condiciones de contrato y todo lo que pueda ser economizado se acumulará en los beneficios obtenidos en la obra. Por otro lado, si la empresa tiene ya una planificación, puede presentar... Continuar leyendo "Organización y Control de Obras de Construcción: Guía Completa" »

Perfiles Longitudinales

Perfil Longitudinal

Representación gráfica desarrollada (2D) del corte del terreno según planos verticales que contienen líneas determinadas (ejes) de un proyecto.

Línea de Rasante

Línea que define la altura final del proyecto una vez ejecutada la obra.

Línea de Traza

Proyección de la línea de rasante sobre el terreno natural.

Cota Roja

Diferencia de altura entre la cota del terreno natural y la cota de la rasante en un punto determinado. Indica la profundidad a excavar (desmonte, cota roja negativa) o a rellenar (terraplén, cota roja positiva) en cada vértice o punto singular.

Dibujo del Perfil

• Eje de abscisas (horizontal): Representa las distancias acumuladas a lo largo del eje del proyecto. Su escala (Escala H) coincide

Manejo de Muestras y Reactivos en el Laboratorio

Antes de la manipulación de muestras y reactivos, es necesaria una limpieza del material y la zona de laboratorio, que se elegirá según el uso y la naturaleza del material (limpieza total o esterilización y limpieza de las partículas visibles), así como una limpieza posterior al uso.

Tipos de Limpieza según el Material

Según el tipo de material, se diferencian dos limpiezas:

• Material de Escaso Riesgo: Para el material que no contiene restos biológicos, se aplica una limpieza con agua y jabón que se repite tres veces y un aclarado otras tres veces para un secado posterior por escurrido o estufa. Se puede aclarar con acetona o alcohol metílico para eliminar la grasa.
• Material de Elevado Riesgo:

Toda investigación en su fase de anteproyecto requiere la elaboración de un cronograma y de un presupuesto de inversión para administrar la dedicación de tiempo y los recursos financieros requeridos para el desarrollo de las diferentes actividades previstas en la investigación que se va a realizar.

Precisiones para definir el tipo de reporte:

1. Las razones por las cuales surgió la investigación.
2. Los usuarios del estudio.
3. El contexto en el cual se habrá de presentar.

Secciones que contiene un reporte de investigación o un reporte de resultados en un contexto académico:

1. Portada
2. Índices
3. Resumen
4. Cuerpo del documento
5. Referencias, Bibliografía (Fuentes primarias utilizadas por el investigador para elaborar el marco teórico u otros propósitos)
6. Apéndices

Puntos