Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería

Principios Fundamentales del Mantenimiento

• Cantidad: La prioridad es producir al máximo con el mínimo coste.
• Calidad: Su objetivo es producir con un alto nivel de calidad.
• Disponibilidad: Su objetivo es la máxima productividad, lo que implica:
  • Mínimas incidencias y averías.
  • Solución y reparación sencilla de las incidencias.
  • Mantenimiento de un nivel de calidad constante.

Etapas Evolutivas del Mantenimiento

• Mantenimiento por Rotura (1949): Estructura mínima, enfocada en engrase y ajustes mecánicos básicos.
• Mantenimiento Planificado:
  • 1950: Desarrollo del concepto de Mantenimiento Preventivo.
  • 1960: Desarrollo del concepto de Mantenimiento Predictivo.
  • Objetivo: No solo reparar máquinas y equipos, sino también planificar y mejorar la productividad

Escalas de Medición

1. Escala Nominal (no métrica – discreta)

2. Escala Ordinal (no métrica – discreta)

3. Escala Métrica (continua – escala)

Expedición de Pedidos

Expedición de Pedidos:

• Extraer las mercancías del lugar de almacenaje y llevarlas a la zona de preparación.
• Preparar los artículos y acondicionarlos con embalaje, precinto, etiquetado.
• Realizar el control de verificación y pesar los artículos que componen cada pedido.
• Agrupar los envíos por clientes o destino y trasladarlos a la zona de expedición.
• Emitir la documentación para administración y ventas, clientes y transportistas.
• Trasladar los envíos al muelle de salida para su carga en el vehículo.

Clasificación de Pedidos

Clasificaremos los pedidos recibidos en dos grupos:

Por el Plazo de Entrega

• Pedidos urgentes
• Pedidos ordinarios

Por el Volumen de la Mercancía

• Pedidos de un solo producto de gran cantidad
• Pedidos de muchos

1. Estructures de Curtmetratge

Curtmetratge Causal

• ARG: Causal, insubstancial, incomplet.

Curtmetratge Causal amb Sorpresa

• Idea genial, canvi ràpid (+/-), sorpresa per relectura o bàsica, revelació.

Curtmetratge Circular

• Terminal (1-2-1), Cíclic (1-2-1-2...), Flashback (3-1-2-3) sembrat d'informació.

2. Procés Cap a la Intimitat

1. Caracterització inicial (1 o 2 personatges).
2. Es coneixen.
3. Caracterització posterior: Similars / Antagònics.
4. Com estan junts?
   • Interaccions negatives, ajuda (sacrifici), col·laboració, passió comuna, admiració, ensenyança.
5. Declaracions d'amor.
6. Proves d'amor (sacrifici).
   • Confidències, visitar l'àvia, intimitat, córrer per la platja.
7. Separació: Abrupta o progressiva.
   • Abrupta: Forçosa o conflictiva.
     • Conflictiva: Conflicte

Diseño de Layout en Locales Gastronómicos

El layout es un plano básico fundamental para representar la idea general del proyecto de un local gastronómico. Permite una visualización inicial clave del espacio.

Ventajas y Desventajas del Layout

• Ventajas:
  • Evita la necesidad de dibujar las alturas, simplificando la representación.
  • Permite prever los costos operativos según los equipos utilizados.
  • Facilita la coordinación del concepto del negocio, la eficiencia operativa y el flujo de movimiento.
• Desventajas:
  • No permite dibujar de forma clara equipos superpuestos.

Etapas de Diseño del Layout

1. Realización del plano layout: Se coordina el concepto del negocio, la eficiencia operativa, el flujo de movimiento lógico, el objetivo comercial y los requisitos

Tipos de Montaje para Eventos y Reuniones

Montaje Teatro

Consiste en colocar sillas alineadas, enfocadas hacia la mesa del ponente o presidencia. Las sillas pueden colocarse totalmente en línea o intercaladas.

• Se deben habilitar pasillos amplios para facilitar la entrada y salida de los asistentes.
• Se suele colocar un punto de agua.
• Es recomendable dejar bolígrafos y libretas para que los asistentes puedan tomar notas.

Montaje Anfiteatro

Es similar al montaje Teatro, pero las sillas están enfocadas en semicírculo hacia la mesa del ponente o presidencia. Las primeras filas forman un semicírculo más cerrado que se va abriendo progresivamente hacia las filas posteriores.

Montaje Escuela

Se utilizan mesas de seminario (o pupitres) para que los asistentes... Continuar leyendo "Estrategias de Montaje de Salas y Servicio de Coffee Break para Eventos Corporativos" »

Història de la Bicicleta

• Leonardo da Vinci: Codex Atlanticus, 1490.
• Mede de Sivrac: Celerífer, 1790.
• Karl von Drais: Draisina, 1818.
• E. Michaux: Velocípede, 1860.
• E. Michaux: Grand Bi, 1870.
• Starley: Bicicleta de seguretat, 1885.

Història de la BTT (Bicicleta Tot Terreny)

La bicicleta de muntanya (BTT) neix a Califòrnia a finals dels anys 70. El seu creador va ser Ignaz Schwinn. Joe Breeze, Tom Ritchey, Gary Fisher i Charlie Kelly van posar llantes gruixudes a les velles Schwinn Excelsiors. Havia nascut la BTT.

Test de Seguretat de la Bicicleta

Punts clau a revisar abans de cada sortida:

1. Frens: Pastilles no gastades, cables ben engreixats, comprovar la pressió del fre.
2. Rodes: Ben posades, tanca ràpida ben collada, pressió del pneumàtic (3 kg),

Resistencia al corte de los suelos no cohesivos

Los suelos no Cohesivos son representados por las arenas y piedras, son también llamados Suelos granulares.

La Resistencia al corte de esos suelos se debe principalmente a la fricción entre Las partículas que los componen. De esta forma, la envolvente de resistencia Puede ser expresada por, la cohesión“c” que es nula y el ángulo de fricción Interna“φ”  es el único parámetro de Resistencia .. Los valores de este ángulo,  Varían de prácticamente 0º para arcillas plásticas, cuya consistencia Este próxima a su límite líquido, hasta 45gº o más, para gravas y arenas secas, Compactas y de partículas angulares.

Los principales factores que determinan el Valor del Ángulo de

¿Qué es ISO?

ISO (La Organización Internacional de Normalización) es la organización que se ocupa de establecer las normas de fabricación, de comunicación y de comercialización, tanto de productos como de servicios, en el plano internacional.

ISO 9000: Normas de Calidad y Administración

El ISO 9000 consiste en una serie de normas inherentes a la calidad y a la administración continua de la calidad, que se aplica en las organizaciones, cualquiera sea su naturaleza, que están dedicadas a la producción de bienes y de servicios.

ISO 9000 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y especifica la terminología para los sistemas de gestión de calidad.

ISO 9001: Requisitos para la Gestión de Calidad

ISO 9001 especifica... Continuar leyendo "ISO: Normas, Gestión de Calidad y Certificación en la Industria" »