Formal e informal

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Estructura formal Estructura informal



Objetivos sobresalientes Organizacionales Necesidades personales

Orientacion principal Centrado en el sistema Centrada en la persona (emocional)
(funcional)


Orientacion personal Instrumental(tarea) Expresiva(estados subjetivos)

Valores actitud LÓgica de rendimiento Lógica de rendimiento

Origen del poder Delegado por gerencia Delegado por el grupo

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