Volumen optimo de pedido

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1. ¿Qué son las existencias de una empresa? ¿Para qué sirven?

Son los activos poseídos para ser vendidos en el curso normal del negocio de la empresa, para ser consumidos en el proceso de producción mediante su transformación o incorporación al producto o simplemente ser consumidas durante la realización de la actividad empresarial. Sirven para ser vendidos en el curso ordinario de la explotación, ser consumidos e incorporados en la producción de bienes y servicios (que luego serán vendidos al exterior) y para ser consumidos en el proceso productivo. 2. ¿Qué finalidad tienen los stock en un almacén?¿Qué factores influyen en este stock? Evitar que la empresa se demore en las entregas a sus clientes y garantizar la continuidad del proceso productivo. La demanda y el plazo de entrega a los proveedores. 3. ¿Qué debemos controlar en la gestión del pedido?
¿Qué se debe hacer para conseguir esos objetivos?
Los sueldos y salarios de las personas que realizan el pedido, los gastos de carácter administrativo necesarios para realizar el pedido y los transportes, embalajes y seguros hasta la recepción de las mercancías en el almacén. Agrupar los pedidos de materiales por familias o grupos homogéneos de materiales o proveedores y establecer un mínimo de materiales a solicitar, manteniendo un mínimo de productos en los almacenes de la empresa. 4. ¿En qué punto será el volumen óptimo de pedido? Será él que iguale los costes de posesión y los de gestión de pedidos. 5. Cuando realizamos un pedido grande, ¿en qué factores va a influir? Disminuirá el coste anual del pedido, pero implica que los artículos tardarán más en venderse lo que aumenta el coste de posesión. 6. ¿Cuándo se produce la rotura de stock? Nos viene dada por por la pérdida probable en que se incurrirá si no se puede atender a la demanda por falta de existencias. 7. Explica qué carácterísticas presentan la reposición de stocks A NIVEL y POR COBERTURA. A NIVEL. La petición del pedido se efectúa cuando las existencias llegan a una determinada cantidad, a la que hemos llamado Pp. Los pedidos son de una cantidad constante. Es el sistema más extendido para repuestos de mantenimiento. POR COBERTURA. Los pedidos se realizan en fechas prefijadas, pero las cantidades pedidas son variables, de manera que el nivel de existencias en la fecha de realizar el pedido más la cantidad pedida sumen una cantidad fija para la cobertura del próximo pedido. De este modo, el punto de pedido variará permanentemente. 8. ¿Qué es el punto de pedido (Pp)?¿Cómo se podría calcular? Es el nivel de stock en el que se establece o efectúa el pedido. Es decir, es la cantidad de existencias que, una vez alcanzada, obliga a emitir un nuevo pedido de reposición. Pp = Cpe (consumo durante el plazo de entrega) + Ss (seguridad de stock) 9. Define coste de rotura. Explica que implicaría para las empresas industriales y comerciales si llegaran a este punto. Es la pérdida probable en que se incurrirá si no se puede atender a la demanda por falta de existencias. En una empresa comercial, al no atender la petición de un cliente puede significar perderlo y en una empresa industrial, la falta de materiales puede paralizar el proceso productivo, y se tienen que soportar costes fijos durante el reaprovisionamiento. 10. Stock de seguridad. Para qué sirve su control. Y qué información se debe tener en cuenta para su cálculo. Es aquella parte del stock total que se mantiene en el almacén por encima del stock normal. Para hacer frente a las posibles demoras en los suministros de los proveedores y a las demandas anormalmente altas en determinados días o temporadas.

El aprovisionamiento, la fabricación y las ventas.


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