Variables culturales de una empresa

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*Facultamiento

El Faculta miento consiste en permitir que otras personas de la organización, que No sean los directores de la misma, decidan e influyan en los resultados Deseados de la organización.
El Faculta miento es el conjunto de acciones para conferir poder al personal.
*

Como Desarrollar El Facultammiento:


La aplicación del facultamiento le ayudará a:

Aplicaciones o beneficios


Definir las distintas formas En las que el faculta miento,

Beneficia A los clientes, la organización y los empleados,

Identificar cómo crear una cultura de faculta miento,

Explicar por qué el faculta miento ha Sido tan difícil de lograr,

Describir Los beneficios de facultar a los empleados,

Demostrar Cómo debe verse el faculta miento.
Es necesario diseñar una estrategia propia, detallada y de acuerdo a las Necesidades y cultura de su organización.

Delegación del trabajo:


La Delegación incluye la actividad de trabajo a otras personas, y es una actividad Inherentemente relacionada con las posiciones directivas.

Ventajas de la delegación:


TiempoDesarrollo,*Responsabilidad,*Compromiso,*Información,*Eficiencia,*Coordinación

Decidir cómo delegar eficazmente:


1. Comenzar con la Finalidad en la mente

2

Delegar Completamente 3.
Permitir la Participación en la delegación de actividades 4.
Establecer la paridad entre la autoridad y la responsabilidad 5.
Trabajar dentro de la estructura Organizacional

6.
Proporcionar el apoyo adecuado para las Actividades delegadas 7.
Enfocar la Responsabilidad en los resultados
8. Delegar en forma consistente 9.
Evitar la delegación ascendente
10. Aclarar las consecuencias

Cultura organizacional: Una Definición de cultura organizacional:


sería aquélla que se representa En un conjunto de valores, normas, tradiciones y mitos que se reflejan en el Comportamiento de los integrantes de una organización.

Relaciones Humanas

Donde se empieza a pensar a la Persona dentro de la organización y sus necesidades de pertenencia a grupos Dentro de ella.

Se podrían analizar Algunos componentes relevantes al hablar de cultura organizacional, tales como: Valores:

se refiere a las creencias generales que guían las acciones Y juicios de las personas en las distintas situaciones que tiene que afrontar. Se pueden identificar en actitudes, percepciones, motivaciones.

Significados Compartidos:

estos Significados son construidos en procesos de socialización tanto primarias como Secundarias, los que tiene lugar dentro de la organización se refiere a estos últimos. Las personas se sienten representadas y parte de un grupo social o Subgrupo dentro de la organización.

Identidad:

Este elemento se lo identifica en la forma en que se relacionan e interactúan Los integrantes de una organización, influenciada fundamentalmente por sus Pensamientos o sentimientos inconscientes.

Variables a considerar

Una vez que una empresa identifica las diferencias culturales más Importantes en el país donde se propone iniciar una actividad comercial debe Considerar las siguientes variables:

El Grado en que una cultura está dispuesta a aceptar la introducción de cualquier Cosa que sea extranjera.

Si las Diferencias culturales principales son pequeñas o grandes.

La capacidad de las personas para adaptarse a lo que encuentren En las culturas extranjeras.

La Orientación de la administración general de la empresa que opera en una cultura Extranjera.

GRUPO DE TRABAJO:


*Conjunto De dos o más personas,*Trabajo de modo independiente,*Objetivo global

ETAPAS PARA LOGRAR UN EQUIPO DE TRABAJO

1. Formación, 2. Estabilización, 3. Integración, 4. Actualización, 5. Maduración, 6. Terminación

Como Crear un buen equipo de trabajo:



Paso 1:

Definir el Objetivo común, Paso 2:
Fomentar la diversidad, Paso 3:
Elección De un buen líder, Paso 4:
Motivación y valoración, Paso 5:
Potencia En la comunicación de equipo.

Ventajas De un equipo eficaz: *
Más motivación.
Los equipos satisfacen Necesidades de rango superior. *Mayor compromiso. Participar en el análisis y Toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos Organizacionales.*Más ideas.*Más creatividad. *Mejora la comunicación. *Mejores Resultados.

Motivación

Representa Las fuerzas que operan sobre o en el interior de una persona y que provocan que Se comporte de una manera específica para dirigirse hacia las metas.

¿Qué Es un equipo eficaz?


Es Aquel que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus componentes Obteniendo el máximo rendimiento.

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