Teoria

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La "teoría Z""método japonés", es una teoría ad. desarrollada William Ouchi, sugiere que los individuos no desligan su condición de humanos a la de empleados.

la teoría Z se basa en las relaciones humanas, entiende al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal,invoca condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva,
l

Benchmarking (David T. Kearns)es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.

Es un proceso Es sistemático Es continuo Es una herramienta que evalúa (tipos es interno, competitivo y funcional)

Empowermentes el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." (Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente)

se toman mejores decisiones, las cuales se hacen
en equipo, la información es procesada y manejad
por todos los miembros el líder es democrático,
crea las condiciones para el conocimiento
no impone criterios, son flexibles y creativos

El modelo de las 7-s elesquema es una herramienta para análisis y acción.











Valores compartidos: Estrategia, Estructura ,Sistemas ,Personal, Estilo , Habilidades

Modelo estrategico La estrategia hace referencia a cómo una organización puede lograr ventajas en relación a su competencia. Las estrategias están relacionadas con los objetivos a largo plazo que la organización quiere alcanzar.

Estrategia Organizacional, Estrategia Corporativa, Estrategia Funcional

Modelo de Relaciones humanas son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.(ELTON MAYO)

Conclusion experimento hawthorne: El nivel de la producción es resultante de la integración social (a mayor integración, mayor será su capacidad productiva), no de la capacidad física o fisiológica , trabajan en grupo, grupos informales, las relaciones humanas influyen en la produccion, .

Teoria Clasica : la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia.

Subordinación de intereses particulares, Unidad de mando , Unidad de Dirección , Centralización , Jerarquía , División del trabajo , Autoridad y responsabilidad , Disciplina , Remuneración personal ,Orden , Equidad: Amabilidad y justicia , Estabilida d, Iniciativa, Espíritu de equipo .

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