Tecnologia de Gestion 1

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Organización: La organizaciones son sistemas sociales y trascendentes en el tiempo que influyen sobre sus componentes, y que actuando como personas de existencia ideal son representadas por sus directivos. De estructura dinámica y compleja, aplican la división de trabajo en forma sinérgicas para utilizar el efecto multiplicador de trabajo de sus componentes y lograr así una mayor eficiencia
Son Sistemas Sociales: Dentro de cada organización las personas asumen distintos roles según la actividad que deban desempeñar: Empleados administrativos, vendedores, operarios industriales, peones, personal de servicios. etc.)_/\\_( Son Universales: Ya no se concibe que las actividades colectiva no lo realice ningún tipo de organización. Las ventajas indudables del orden hacen que ante toda realización se necesita organización. No solo las actividades económicas sino también todo tipo de labor, ya sea cultural, recreativas, deportivas .etc.)_/\\_( Ejercen Influencias Sobre Sus Componentes: Un modelo es donde se establecen los cargos y roles que cada persona debe desempeñar. Ese modelo funcional de las jerarquías superiores. Quienes las ejecutan y el control de los responsables. Quienes se desempeñan dentro de estas estructuras, no solo reciben conocimientos, si no que pueden llegar ha tomar como propias costumbres y hábitos, haciendo suyas la organización. )_/\\_( Transcendente En El Tiempo: Las organizaciones tienen posibilidad de ser mas longevas que sus creadores la vida de la persona es limitada con respecto ha la institución que pudiera concebir. La organizaciones se construyen para perdurar en el tiempo, en aquellas que persiguen fines de lucro son los hijos, nietos, bisnietos. los que suceden a los fundadoresSe personifican: Las organizaciones son consideradas legalmente personas jurídicas capaces de adquirir derechos y contraer obligaciones. A los efectos de contratar terceros a través de sus representantes, conviene, pacta, acuerda, estipular, etc. las diferentes cláusulas de los tratados respectivos. )_/\\_( Son Representadas: Al ser personas de existencia ideal, las organizaciones contratan con terceros por medio de sus representantes. Estos generalmente son los directivos de la organización no acuerdan a nombre personal si no que son los meros administradores. )_/\\_( De Estructura Dinámica: Las organizaciones evolucionan constantemente para adaptarse a los requerimientos del medio(cambio tecnológicos, sociales, culturales, etc.) y a la demanda de aquellos a quienes esta destinada su producción. )_/\\_( Aplican La División Del Trabajo: Cuando.el hombre se dio cuenta de que especializándose podía efectuar una mayor y mejor producción apareció la divicion de trabajo: parcelamiento de la producción en procesos que efectúan distintas personas, especialistas en sus tareas, con lo que se intenta lograr una mayor eficiencia y un mejor producto terminado. )_/\\_( Son Complejas: En toda organización existen distintas funciones o departamentos que seran mas o menos numerosos segun sus objetivos. En la faz economica, tratan de producir la materia prima y en muchos casos vender al publico directamente el producto terminado. en este caso la organización será mas compleja, que la de un monoproductor, en ambos casos tendrán departamentos de producción. )_/\\_( Sinergeticas: La complejidad es un factor si tengan mayor o menor cantidad de departamentos que actúan en forma coordinada para lograr una mejor eficiencia, Esta coordinación hace que el resultado final se vea potenciado y es mayor que la suma de esfuerzos individuales. El vocablo proviene del griego: Cynergia. Cooperación, es el utilizado para nominar esa característica: )_/\\_( Aplican El Efecto Multiplicador: Al dividirse la tarea entre varios, el resultado no será igual a la suma de esfuerzos individuales, sino mucho mayor lo que es efecto multiplicador. )_/\\_( Eficientes: Una organización incorrecta trae como consecuencia mayores costos operativos y un entorpecimiento de las labores lo que evidentemente atenta contra su eficacia. En un mundo competitivo como el actual, las organizaciones deben buscar la mayor eficiencia en sus operaciones.


Se personifican: Las organizaciones son consideradas legalmente personas jurídicas capaces de adquirir derechos y contraer obligaciones. A los efectos de contratar terceros a través de sus representantes, conviene, pacta, acuerda, estipular, etc. las diferentes cláusulas de los tratados respectivos. )_/\\_( Son Representadas: Al ser personas de existencia ideal, las organizaciones contratan con terceros por medio de sus representantes. Estos generalmente son los directivos de la organización no acuerdan a nombre personal si no que son los meros administradores. )_/\\_( De Estructura Dinámica: Las organizaciones evolucionan constantemente para adaptarse a los requerimientos del medio(cambio tecnológicos, sociales, culturales, etc.) y a la demanda de aquellos a quienes esta destinada su producción. )_/\\_( Aplican La División Del Trabajo: Cuando.el hombre se dio cuenta de que especializándose podía efectuar una mayor y mejor producción apareció la divicion de trabajo: parcelamiento de la producción en procesos que efectúan distintas personas, especialistas en sus tareas, con lo que se intenta lograr una mayor eficiencia y un mejor producto terminado. )_/\\_( Son Complejas: En toda organización existen distintas funciones o departamentos que seran mas o menos numerosos segun sus objetivos. En la faz economica, tratan de producir la materia prima y en muchos casos vender al publico directamente el producto terminado. en este caso la organización será mas compleja, que la de un monoproductor, en ambos casos tendrán departamentos de producción. )_/\\_( Sinergeticas: La complejidad es un factor si tengan mayor o menor cantidad de departamentos que actúan en forma coordinada para lograr una mejor eficiencia, Esta coordinación hace que el resultado final se vea potenciado y es mayor que la suma de esfuerzos individuales. El vocablo proviene del griego: Cynergia. Cooperación, es el utilizado para nominar esa característica: )_/\\_( Aplican El Efecto Multiplicador: Al dividirse la tarea entre varios, el resultado no será igual a la suma de esfuerzos individuales, sino mucho mayor lo que es efecto multiplicador. )_/\\_( Eficientes: Una organización incorrecta trae como consecuencia mayores costos operativos y un entorpecimiento de las labores lo que evidentemente atenta contra su eficacia. En un mundo competitivo como el actual, las organizaciones deben buscar la mayor eficiencia en sus operaciones.

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