Reuniones de trabajo

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1.¿Qué ocurre cuando un integrante del equipo de trabajo siente que sus aportes son valorados y que su contribución apoya la consecución los objetivos?

 Se incrementa su motivación personal y su desempeño comprometíéndose de modo significativo con la gestión que debe realizar y fortaleciendo su sentido de identidad con el equipo y la empresa.

2.¿Indique 4 cuatro técnicas de motivación que propone Gerald H. Grahanm?

·El gerente debe felicitar personalmente a cada uno de sus empleados.

·El gerente debe enviar notas de felicitación a quienes muestren un buen desempeño.

·La empresa debe basarse en el desempeño al momento de considerar los ascensos de sus empleados.

·El gerente debe hacer público el reconocimiento del buen desempeño de los empleados.

3.¿Indique que es empoderar a los trabajadores?


Reconocer el poder que tienes los trabajadores con el objetivo de que puedan tomar decisiones

4.Escoja una opción Delegar es


Ofrecer la oportunidad a un colaborador del equipo de trabajo para que desarrolle una tarea claramente definida

5.¿Qué es trabajar en equipo?Habilidades relacionadas con la personalidad de un candidato en la empresa

6.¿Cuál es el objetivo de la guía para un buen funcionamiento? Para conseguir excelentes resultados

7

¿Cuál es el primer paso para el buen funcionamiento de trabajo en equipo?

Conseguir gente con talento

8.Para facilitar las tareas de equipo y lograr que los miembros sean mas competitivos es necesario:


Invertir en tecnología con máquinas de punta para facilitar las tareas del equipo

9.Para conseguir un funcionamiento exitoso del equipo es necesario que:


El líder del equipo brinde el mejor ejemplo dentro de la organización, se identifique las fortalezas de los miembros del equipo y saber explotarlas

10

¿Grupos de habilidades de trabajo en equipo?

Habilidades Sociales, Personales, Profesionales

11

Habilidades principales del trabajo en equipo?

Empatía, liderazgo, escucha activa, respeto y sinceridad

¿Muestra agradecimiento con el equipo?


Dar un gracias a cada miembro del equipo

¿Que se respire un ambiente agradable?


Ir a comer con los miembros del equipo

14.¿Cómo construir una cultura de trabajo en equipo? Fomentar el T.E de forma cooperativa

15¿Que deben ser los objeticos para la creación de una cultura de trabajo en equipo?


Alcanzables, motivantes y consensuados.

1.La retroalimentación es: La información que se comunica a un individuo y grupo sobre su desempeño

Los 4 aspectos de mejoramiento son


Calidad, productividad, servicio y condiciones de trabajo.

3.¿Mediante que soporte es más efectivo la administración del cambio? Trabajo en equipo

4.¿Qué se necesita para que el trabajo en equipo impulse el proceso de cambio organizacional?


Una masa criticas de personas en el proceso administrativo

1.¿Cuántas etapas para la Evaluación del desempeño en los E.T. Existe? 4 Etapas

1.Después de realizar las tres etapas para la evaluación de un E.T., en la cuarta etapa que se debe proponer al E.T.? 
·Una autoevaluación a todos los miembros del equipo de trabajo. 

1.Mencione 3 formas para trabajar en equipo eficientemente

·Construir confianza. Crear sentido de pertenencia. Ser líder

2.¿Cuándo se evidencia que no se trabaja en equipo?

·El jefe toma todas las decisiones. Se habla como “yo” y no como “nosotros”.

1.¿Las actitudes que adoptan los individuos de un grupo durante el trabajo en equipo son?

a.Consecuencia de su personalidad

2.¿Cuál de las siguientes puede ser un ejemplo de código de conducta?

a.Asistir a todas las reuniones del equipo

3.¿Para desalentar conductas indeseables qué se debe hacer?

a.Reforzar positivamente las conductas deseadas

4.Mediante el cual se proporciona a un equipo información periódica al respecto, la cual debe ser oportuna, específica y fluir con la mayor frecuencia posible.

a.Sistema de retroalimentación 


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