Reclutamiento: atraer candidatos

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El reclutamiento y la selección forman parte 

de un proceso integrado por varias fases, que 
se inicia con la detección de la necesidad de 
cubrir un puesto de trabajo y finaliza con la 
contratación e integración en la empresa de 
una persona para cubrirlo. El proceso de 
reclutamiento se afronta desde dos perspectivas:
el reclutamiento interno, recurriendo al personal 
que tiene la empresa en ese momento, y el 
reclutamiento externo, acudiendo al mercado de 
trabajo para encontrar trabajadores idóneos para
cubrir los puestos de trabajo. Proceso de reclut.:
El reclutamiento es un conjunto de actividades 
cuya finalidad es atraer un número suficiente de 
candidatos potencialmente cualificados para cubrir 
los puestos de trabajo vacantes. El proceso de 
reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos 
y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
INTERNO: 1.Políticas de selección interna de personal
-Haber sido negociadas con los representantes de los
trabajadores.-Han de ser conocidas por todo el personal 
y estar abiertas a todos trabajadores que reúnan las 
competencias necesarias para cubrir los puestos vacantes.
-Se publicarán las vacantes, y el lugar y plazo de entrega.
2.Manifestaciones del reclutamiento interno: Vertical y 
transversal. Una promoción de movilidad vertical se lleva 
a cabo cuando se cambia a un empleado a una posición 
de nivel más alto, con mejor sueldo y mayores 
responsabilidades.Transversal: Consiste en transferir a 
una persona dentro de la empresa, trasladándola a un 
puesto de la misma empresa con igual nivel de 
responsabilidad, salario y posibilidades de promoción. 
Y pueden tener distintos objetivos:1.Formación y 
adaptación de un trabajador para un puesto de 
mayor responsabilidad.2.Reubicación de empleados 
que ocupaban puestos que desaparecen.3.Potenciación 
de la polivalencia, para conocer no solamente su puesto.
4.Satisfacer la necesidad que pueden sentir los trabajadores 
de cambiar de actividad, de departamento o de localidad.
3.Requisitos para un reclutamiento interno motivador:
Se tiene q basar en el mérito y antigüedad.M: 
Se tiene en cuenta si los trabajadores han conseguido 
los objetivos marcados por la Dirección. A:-No tienen en 
cuenta el esfuerzo individual de cada trabajador ni las 
competencias adquiridas mediante la formación continua.
-En muchas ocasiones, el candidato más antiguo no es el 
más idóneo; simplemente se le recompensa por la 
permanencia en la empresa y no por ser un buen trabajador.
EXTERNO: Las empresas realizan el reclutamiento externo 
cuando no disponen en la plantilla de personal cualificado 
para cubrir el puesto.1. Servicios públicos de empleo:
-Publicación gratuita de ofertas de empleo: Las empresas 
que buscan trabajadores pueden enviar sus ofertas de 
empleo; una vez registradas, cumplimentan un formulario 
con los datos del puesto ofrecido. (SEPE)-Búsqueda de empleo:
Las empresas pueden ver los anuncios de los trabajadores, 
seleccionando los más adecuados, y ponerse en contacto 
con ellos para realizar el proceso de selección.2.Networking,
 anuncios en Internet y páginas webs.El networking consiste 
en establecer relaciones profesionales con personas que te
pueden ayudar en el proceso de búsqueda de empleo.
-El networking y las redes sociales profesionales permiten 
conocer candidatos con perfiles específicos.-En las webs 
corporativas de las empresas y en las empresas de reclutamiento, 
existen cuestionarios de solicitud de empleo específicos.
3.Empresas de trabajo temporal (ETT) 4.Agencias de colocación
5.Anuncios en prensa.

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