Papel del mantenimiento en la fabrica

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CUANDO AparecíÓ EL MANTENIMIENTO


Cuando el hombre empezó a utilizar sus herramientas, ya que a dicha herramienta tenia ke limpiarla,cambiarla o modificarla por otra para trabajar en buenas condicionesEN K EPOKA CrecíÓ EL MANTENIMIENTO DE FORMA IMPORTANTE
En la revolución industrial

.ETAPAS DEL MANTENIM*

1.-no se necesita de muxo mantenim. Ya que la fabrica es pequeña y hay pocos trabajadores y makinaria escasa.Cuando hay una descompostura lo puede arreglar el mismo obrero o súper.*2.-la fabrica es un poko mas grande pero ya tiene que llamar a un mecánico ajeno a la produc.*3.-aumenta el num.De makinas y se divide la fabrica en departamentos.Es necesario tenes varios encargados del mantenim. En diferentes partes de la fabrica.*4.-la fabrica es grande y se forma un departamento de mantenimiento para que de servicio a toda la fabrica.Este permite aprovechar a los especialistas técnicos del personal.*5.-son empresas mas avanzadas que tienen un departamento centralizado de mantenimiento pero no le es suficiente, por lo que se forma un departamento de fabrica que es controlado por el propio personal o contratando el servicio a empresas especializadasEN QUE MEDIDA AUMENTA EL COSTO DEL Mantén. EN UNA FABRICA.
a medida que aumenta la mecanización y la automatizaciónESCRIBE LAS 4 DIVISIONES DE LA INGENIERÍA.
ingeniería de diseño, ingeniería de desarrollo,ingeniería de construcción,ingeniería de operación y mantenimiento

-EXPLICA CADA UNA.-

ing.Diseño(invest).-cubre la fase exploratoria de los materiales,procesos o técnicas que crea al mismo tiempo la tecnología y la teoría de dichos materiales,procesos y técnicas.ing.Desarro.-aplica los materiales,procesos y técnicas, con sus respectivas tecnologías y teoría para crear nuevos productos,equipos,etc.ing.De construc.-se encarga de elaborar, manufacturas e instalar los equipos creados por la ing,de diseño.ing. Operaciones.- es la encargada de hacer funcionar correctamente y de conservar en buenas condiciones el funcionamiento de equipos, productos,etc.

DEFINE QUE ES MANTENIMIENTO

Es la función que se encarga de atender y conservar en buen estado los equipos, instalaciones, etc. De la empresa necesarios para trabajarEXPLICA CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
El básico es el de contribuir por todos los medio posibles a sostenes el mas bajo costo de producción.El técnico es el de conservar en buenas condiciones el buen funcionamiento de las propiedades físicas de la empresa.

QUE FACTORES DETERMINAN LAS ACTIVIDADES DE UN DEPARTAMENTO DE MANTENIM

El tamaño de la empresa, el tipo de producción, maquinaria, políticas de la empresa.

COMO INFLUYE EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EN LA FUNCIÓN DEL MANTTO


Depende del tamaño de la empresaCOMO INFLUYE EL TIPO DE Producción EN EL MANTTO.
Depende del tamaño de producciónQUE ASPECTOS DE LA MAQUINARIA AFECTAN AL MANTTO.
Antigüedad, costos, uso, medio ambiente, tamaño, cantidad y diversidad, complejidad, garantía, tecnologíaEXPLICA CADA UNA DE LAS ACTIV. BÁSICAS DEL MANTTO.
Inspección.-examen k se ace para el equipo para ver en que estado se encuentra.Servicio.-los trabajos que se hacen con la finalidad de mantener la buena aparencia y el buen funcionamiento de las propiedades físicas de la empresa.Reparación.-son aquellos trabajos necesarios para correguir defectos o fallas en el equipo.Sustitución.-consiste en sustituir un elemento que ha fallado.Modificación.-las alteraciones que se le acen a una pieza en el diseño original para así evitar fallas.

ESCRIBE UN EJEMPLO DE CADA UNO

1.-revisar todas las instalaciones2.- limpieza, pintura,etc.3.-golpe en la salpicadera4.-cambiar la salpiadera completa5.-cambiar el material de la salpicadera.

CUALES SON LOS 4 Métodos PARA MEDIR LA EFECTIVIDAD DEL MANTTO

Disponibilidad, eficiencia, índice de calidad, tasa de efectividad.

QUE PORCENTAJE PROMEDIO ES EL GASTO DEL MANTTO. EN LA INDUSTRIA DEL ACERO

El 12%ESCRIBE 5 MOTIVOS PARA JUSTIFICAR UNA ORGANIZACIÓN APROPIADA DE MANTTO
Una creciente mecanización, una mayor complejidad del equipo, controles mas estrictos de la producción, menores plazos de entrega, costos mayores.

EXPLICA COMO AFECTA LOS MENORES PLAZOS DE ENTREGA AL MANTTO

Hace que se interrumpa el proceso de producción para dar mantto a las maquinasEXPLICA COMO AFECTA AL MANTTO LAS EXIGENCIAS CRECIENTES DE UNA BUENA CALIDAD.
Hace que la urgencia de corregir la falla sea de inmediato en cualquier condición.

ESCRIBE 5 Síntomas DE INDIFERENCIA HACIA EL MANTTO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN

Numerosos paros de maquinas, horas extraordinarias de trabajo, mantto preventivo insuficiente, preparación inadecuada del personal de mamtto, instalaciones deficientes de taller.

ESCRIBE 5 QUEHACERES BÁSICOS DE MANTTO

Seleccionar y adiestrar a personal para que realice labores de mantto; planear y programar en forma conveniente la labor del mantto; conservar, reparar y revisar la maquinaria y equipo de producción; revisar las estipulaciones para la compra de nueva maquinaria; preparar solicitudes de piezas de reserva para maquinaria y equipo; proponar servicio de limpieza en toda la fabrica, en relación con la maquinaria, equipo y sistemas de producción

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