Organizacion empresas

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TEMA 1 1.1. - El proceso de diseño organizativo. 1.2. - Elementos claves para el diseño de la estructura: diferenciación e integración. 1.3. - Factores determinantes de la estructura organizativa. 1.4. - Modelos de diseño organizativo. Bibliografía: Cuervo et al. (1999; 2001); Epígrafes 9.1 y 9.2. Hodge, Anthony y Gales (1998); Cap. 2 y 8. El proceso de diseño organizativo. ¿Qué es una organización? Conjunto de recursos humanos y materiales, que forman un sistema social y abierto, que busca un fin común mediante acciones y medios coordinados con unos límites definidos y con carácter permanente. Objetivo: Logro de una misión acepción subjetiva de organización. ¿Qué es una estructura organizativa? • Suma total de las formas en las que una organización divide su trabajo en diversas tareas, coordinándolas entre sí posteriormente. • Marco o patrón de relaciones entre los elementos de la organización: - división del trabajo - coordinación del trabajo - sistema de autoridad - sistema administrativo ¿Qué es el diseño organizativo? Proceso de construcción, evaluación y modificación de la organización formal para alcanzar los objetivos organizativos. Instrumentos: - Mecanismos de diferenciación e integración. - Decisiones sobre criterio de agrupación y tamaño unidades. ¿Qué tres “tópicos” presenta toda estructura? - El ámbito - La estabilidad. - El carácter formal-informal. También podemos distinguir tres núcleos dentro de la estructura. - Individuo (persona) - Grupo - Estructura organizativa formal

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