Motivacion

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motivacion:es un termino general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, aspiraciones y feurzas similares.
motivadores: son cosas que inducen a un individuo a actuar. los motivadores pueden ser descritos como las recompensas o incentivos identificados que fortalecen el impulso para satisfacer los deseos.
la cadena necesidad-deseo-satisfaccion: lo motivacion comprende una reaccion en cadena, que se inicia con necesidades percibidas, produce deseos o metas buscadas.
diferencia entre motivacion y satisfaccion: la motivacion es el impulso hacia un resultado y la satisfaccion es el resultado ya experimentado.
enfoques iniciales de la motivacion.
supuestos
MT:1 el trabajo es, por su naturaleza desagradable para el hombre.2lo que hacen los trabajadores es menos importante que lo que ganan por hacerlo.3 pocos quieren o pueden realizar un trabajo que requiere de creatividad.MReH: 1 las personas quieren sertirse utiles. 2 las personas quieren que se les reconozca como individuo.MRcH: 1 el trabajos es desargadable x naturaleza.2 la mayor parte de las personas pueden ejercer mucha creatividad.
politicas.MT.1 el administrador deberia supervisar y controlar a los usbordinados. 2 deberia dividir las actividades en operaciones sencillas y de facil aprendizaje.3 deberia establecer rutinas.
MReH.el administrador deberia hacer sentir a los empleados importantes. 2 deberia mantener informados a sus subordinados.
MRcH.1 el administrador deberia utilizar los recursos humanos subutilizados.2debe crear un ambiente donde todos contribuyan.3 debe alentar la plena participacion en esuntus importantes.
expectativas MT: 1 la gente puede tolerar el trabajo si recibe un salario suficiente.2 las actividades son bastantes simples y se controla estrechamente a los trabajadores.MReH: 1 si se comparte la informacion cn los subordinados y s elogra su intervencion en desiciones rutinarias, qeudan satisfechas sus necesidades basicas.2 satisfacer sus necesidades mejorara la moral y reducira la resistencia a la autoridad formal.MRcH:1 ampliar la influencia de sus subordinados.2 la satisfaccion en el trabajo puede mejorar como un "producto secundario".
teorias de la satisfaccin de la motivacion. las teorias de la motivacion se orientan en las necesidades internas de los individuos y que animan su comportamiento.
teoria de la jerarquia de las necesidades de maslow: vio la snecesidades en forma de jerarquia, que ascienden desde el nivel mas bajo, las necesidades fisiologicas basicas, al mas alto las necesidades de autorrealizacion.
teoria de alderfer: esta de acuerdo cn maslow en que el hombre existe un orden jerarquico de necesidades. esta compuesta en 3 series: existencia, relacion, crecimiento. esta teoria a pesar de ofrecer conocimientos provechosos en el comportamiento humano, fue dificil de probar dificultando la evaluacion de su aplicaicon en el ambito organizacional.
teoria de la necesidad de logro: contribuye al identificar 3 tipos de necesidades basicas motivantes: necesidad de poder: los individuos buscan posiciones de liderazgo, son buenos conversadores aunq a veces discuten demasiado. necesidad de afiliacion: los individuos tienen una alta necesidad de afiliacion por lo general obtienen satisfaccion al sentirse amados. necesidad de logro: poseen un alto deseo de alcanzar el exito e igualmente un alto miedo al fracaso.
teoria de los 2 factores de las motivacion. entre los factores insatisfechos o factores de higiene estan el salario, las condiciones de trabajo y la politica de la compañia, afectando el ambiente donde se realiza el trabajo.
teoria del proceso de la motivacion: las teorias del proceso mas que recalcar las necesidades de la satisfaccion y su poder para motivar la conducta, consideran las necesidades solo como un componente en el proceso por el cual los individuos deciden cmo comportarse.
teoria de las expectativas: los esfuerzos laborales de la persona conducen a determinado nivel de desempeño, lo que se traduce en uno o mas resultados para la persona.
la teoria de la equidad: esta referidad a los juicios subjetivos del individuo sobre la equidad o justicia de la recompensa que logran en relacion cn los insumos.

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