Metas y planes alternativos

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La Administración por Objetivos necesita:


Revisar el progreso de forms periódica.
Desarrollar planes de acción.
Todas.
Evaluar.
Fijar metas coorporativas, departamentales individuales.

Una persona que tome decisiones basadas en soluciones complejas tiene un Estilo Analítico


. V

El organigrama es la representación gráfica o visual de la estructura organizacional


V
Las metas tácticas definen los resultados que deben lograr las divisiones y los departamentos de nivel medio para alcanzar las metas generales o estratégicas.
V
Cuando las cadenas de mando funcionales y divisionales se implementan simultáneamente dentro de una empresa, esta de organiza con una estructura divisional.
F

Los niveles de planes y metas dentro de una organización se definen como:


Planes y Metas Tácticos.
Planes operativos y estratégicos.
Misión de la empresa.


En la función de dirección se utiliza la influencia para motivar a los empleados


V
La ceremonia es una actividad previamente planeada que configura un evento especial y que se realiza para el beneficio de un publico.
V

El empowerment corresponde a la función de informar a los empleados para establecer equipos autodirigidos


F

Un emprendedor es un iniciador de nuevos proyectos e ideas, tanto dentro como fuera de la empresa


V

El slogan es una frese u oración que expresa de manera breve un valor corporativo clave


V

La cultura burocrática tiene un foco de atención interno y consistencia hacia un medio ambiente estable


V

¿Qué es responsabilidad social empresarial?:


Obligación de la empresa en tomar decisiones y acciones que mejoren el bienestar de la comunidad y del medio ambiente.

En el ambiente general se analiza la economía del país


V
Las habilidades técnicas corresponden a los conocimientos y destrezas en las actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos.
V

EFICIENCIA: Es cumplir las metas estipuladas


F

Son funciones de la administración:


Planeación, Organización, Dirección, Control


El papel de líder dirige y motiva a los subordinados


V

¿Qué es la ética?:


Principios y valores morales respecto a lo que es bueno y malo


El ambiente organizacional externo se compone de:


Ambiente general y de tarea


El empowerment es poner en libertad el poder y la creatividad de los empleados


V

En el ambiente de tarea se estudiarán a:


Los Clientes.
Los Competidores.
Los Proveedores.
Mercado de Mano de Obra.


El símbolo es un objeto, acto o evento que transmite un significado a otros


V

La cultura es un conjunto de:


Valores.
Creencias.
Actitudes.
Normas básicas.


El símbolo es un objeto, acto o evento que transmite un significado a otros


V

La administración es un proceso


V

La administración no se aplica a organizaciones no lucrativas

F

Una Organización está enfocada a cumplir metas


V

Los cursos de especialización aumentan las habilidades de conceptualización


V

Las principales preocupaciones político-legales son la inestabilidad política y el sistema económico


F

La administración es una serie de actividades continuas y relacionadas


V
Las habilidades técnicas corresponden a los conocimientos y destrezas en las actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos.
V

Un manejador de problemas motiva y dirige a los subordinados


F

El slogan es un objeto que transmite un significado a otro


F

Para la panadería 'Delicias', el Molino La Estampa, forma parte de su ambiente de tarea


V
Un administrador que cumpla un papel de enlace mantendrá vínculos de información tanto dentro como fuera de la empresa.
V
Un individuo que ha alcanzado el máximo nivel de desarrollo moral personal, es aquel que actúa de acuerdo a lo que la Ley indica como correcto y apropiado V

El papel del supervisor es entregar información dentro de la organización


F
Los administradores crean condiciones y ambientes que capacitan a las orgnizaciones para alcanzar, grupalmente, los objetivos corporativos.
V

La preocupación por el medioambiente, es uno de los ámbitos que comprende la responsabilidad social empresarial

V
Un administrador que utilice sus habilidades conceptuales protegerá a las personas creando buenas condiciones laborales.
V


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