Investigación operaciones

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I.O se atribuye a los servicios militares asignar los recursos escasos a las distintas operaciones militares. Se atribuye sus inicios en 1759 Quesnay emieza autilizar modelos primitivos de programación matemática. 1874 Walras hace uso de técnicas similares. Precursores de modelos lineales de I.O: Jordan 1873, Minkowsky 1896, Farkas 1903. Los modelos dinamicos proba tienen su origen en Markov. Problemas de sitribución Kantorovich 1939.Von nuemann 1937 teoria de juegos y preferencias. Rand Corporation(centro investigaciones ff.aa, comisionó a un grupo de matemáticos para que resolviera este problema que estaba consumiendo tantos recursos humanos, financieros y materiales) George Dantzig 1947 invento el metodo simplex. da inicio a la programación lineal.¿Qué es I.O? es la aplicacion del met cienti a problemas relacionados con el control de las organizaciones con el fin de dar soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda organizacion. Es un enfoque cientifico a la toma de decisiones que requiere la operacion de sist organizacionales. Hacer investigacion sobre las operaciones. Intenta resolver los conflictos de intereses entre los componentes de las organizaciones de forma que el resultado sea el mejor. Intenta encontrar la mejor solucion.Identifica el mejor curso de acción posible. Se aplica a: negocios, industria, milicia, gob, hospitales. Por lo general es necesario organizar un equipo: individuos con antecedentes en mate, estad, proba, eco, admi, elec, ciencias fisicas y del comportamiento. En resumen la IO se ocupa de la toma de decisiones optimas y del modelado de sistemas deterministicos y probabilisticos que se originan en la vida real.Estas aplicaciones, que ocurren en el gobierno, en los negocios, en la industria, en ingeniería, en economía y en las ciencias naturales y sociales, se caracterizan,en gran parte, por la necesidad de asignar recursos escasos. La contribución del enfoque de I.O proviene de: 1. Estructuracion de una situacion de la vida real. 2 Analisis de soluciones 3. Desarrollo de una solución. 3 aspectos básicos al enfoque de I.O para la toma de decisiones administ.: 1. Vision sistematica del problema a ser resuelto. 2 Metodo cient. en la resolucion de problemas. 3 Utilizacion de estadisticas, probab, y modelos matematicos para ayudar a quienes toman lasdecisiones a resolver el problema. La I.O es considerada una teoría de la deciison aplicada:utiliza cualquier metodo cientifico matema o logico para hacer frente a los problemas que se presentan cuando el ejecutivo busca un racionamiento eficaz para enfrentar sus problemas de decisión. La Investigacion Operacional es la aplicación de metodos tecnicas e instrumentos cientificos a los problemas que envuelven las operaciones de un sistema de modo que proporcione soluciones optimas para el problema. Principales campos aplicación I.O (a)Relat a personas: Gerencia, economia, decisiones, relaciones de trabajo. (b) personas y maquinas: eficiencia, productividad, prevencion accidentes. (C) Movimientos: transporte, almacenamiento, distribucio y manipulacion. George Dantzig: Fundador promagacion linal. creador del metodo simplex 1947. Es considerado como uno de los 3 fundadores de la programacion lineal jnto con Von Neumann y kantorovich. Honores -Medalla nacional de ciencias 1957 - Premio Von Neumann de la sociedad americana de I.O y el instituto de ciencias administrativas 1974.-Membresia academia Nacional de ciencias de la cademia nacional de ingenieria y la academia americana de ciencias y artes. Contribuciones: -Experto en programación pentagono. Mecanizar procesos de planeacion de las ff.aa - programacion lineal- metodo simplex-teoria desomposiocon- optimizacion a gran escala- programacion no lineal- analisis sensibilidad. El Analista de I.O: Naturaleza de trabajo: Dirigir una organización u operación compleja. Coordinar y operar de la forma + eficiente. Solucionadores de problemas. El metodo que utilizan generalmente involucra el metodo matematico, dicho modelo es una representacion simplicidada q permite al analista dividir los sit en parte asignar valores numericos a cada componente y examinar las relaciones matematicas entre ellos.

Condiciones de trabajo horas regulares, 40 hrs semanalase , bajo presion. Persepectivas futuras: + empleo, reducir costos. Empleo: 1990- 57000 empleos en USA se requiere en la mayoria de las indsutrias. Las empresas que mas necesitan los servicios de un analista son la manufactureras quimicos, maquinaria, equipos de transporte.Métodos que se usan con mayor frecuencia: estudio realizado por Forgionne 1. Estadisticos, Simulacione en compu (tecnica que se utiliza para ensayar modelos de la operacion de un sistema en el tiempo. Modelar operacion y realizar calculos sobre la simulación). Pert/CPM ((empresas manufactireras)son tecnicas que ayudan a los administradores a cumplir con sus responsabilidades en la admi de proyectos) Programacion lineal(es un metodo de solucion de problemas ayuda al amaximizacion o minimizacion de una funcion lineal sujeta a restricciones lineales que limitan la medida en la que se puede tender hacia la funcion objetivo)Teoria de colas( se han desarrollado los modelos de lineas de espera para ayudar a los administradores a comprender y a tomar mejores decisiones con respecto a la operacion de sisemas que implican lineas de espera). Estudio Ledbetter y cox apoya estas conclusiones analisis estadistico, programcion lineal, simulacion modelos pert/camp, filas o colas y teo de jueos. Metodología de la Investigación de Operaciones: Paso 1: Formular el problema:1. Definir el problema 2. Especificación de objetivos de la organización o sistema que se tienen que estudiar antes de poder resolver el problema. Paso 2: Observar el sistema Paso 3: Formular un modelo matemático:Se crea un modelo matemático del sistema o representación de la realidad Paso 4: verificar el modelo y usar el modelo para predicciones Paso 5: Seleccionar una alternativa adecuadaPaso 6: Presentar los resultados y conclusiones del estudio de la organización Paso 7: Implantar y Evaluar las Recomendaciones hay que vigilar y actualizar constantemente el sistema para asegurar que las recomendaciones permiten a la organización alcanzar los objetivos. Ackoff, R. L. y Sasieni M. W. La Investigación de Operaciones (I-O) es la aplicación, por grupos interdisciplinarios,del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda organización.La Ingeniería Industrialpapel es ayudar a la administración en la toma de decisiones sobre una base objetiva. Desde el punto de vista del Ingeniero Industrial, una decisión es una recomendación para el mejor diseño u operación de un determinado sistema o proceso de ingeniería, de manera que se reduzcan al mínimo los costos o que las ganancias se eleven al máximo. la toma de deciciones estrategicas: Se conoce el problema-se define-se formula el objetivo-se identifican las restricciones-se evalua las alternativas-se toma el curso de accion. efoque cualitativo: se confia en su juicio personal o experiencia pasada. enfoque cuantitativo:. se debe tener un analisis exautivo IO: ofrece a los gerentes las herramientas cuantitativas para la toma de deciciones que resuelven los problemas diarios de un negocio. definicion: Es la aplicacion por grupos que utilizan el metodo cientifico a problemas que se relacionan con las organizaciones o sistemas  dando solucion a los objetivos de las organizaciones pasos en la investigacion de operaciones: analisis de un problema-desarrollo del modelo-seleccion de datos-obtencion de la solucion-limitacion del modelo-utilizacion del modelo. historia en la investigacion de operaciones: desde la revolucion industrial a abido un crecimiento sin presedentes en el tamaño y complejidad d elas organizaciones  lo que a acarreado problemas tales como la autonomia de partes de la organizacion con metas distintas ademas que se vuelve mas dificil asignar recursos a las diferentes actividades de manera eficaz

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