Inventario de elementos del puesto de trabajo

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 4,64 KB

 

3.Gestión de recursos humanos
Enfoque tradicional
.Se caracteriza por considerar el factor humano como un coste y una fuente de amenazas.

Enfoque renovado:


Entiende que los recursos humanos son un factor clave de la organización y una fuente de oportunidades

3.1Diseño de Puestos de trabajo



-Descripción del puesto de trabajo

ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL PUESTO--FORMA IMPERSONAL: CONTENIDO DEL PUESTO

ASPECTOS INTRÍNSECOS


TÍTULO / NOMBRE DEL PUESTO RELACIONES Y COMUNICACIONES TAREAS Y ATRIBUCIONES.


-Especificación del puesto de trabajo

CarácterÍSTICAS DESEABLES--REQUISITOS DEL EMPLEADO--

ASPECTOS EXTRÍNSECOS


REQUISITOS MENTALES-  REQUISITOS FÍSICOS-  RESPONSABILIDADES -  CONDICIONES DE TRABAJO

3.2El proceso de selección


Análisis y descripción de puestos- -

Pruebas de selección: test, c.V


   --Entrevista de selección -- Valoración de candidaturas --Selección del empleado

Acogida e integración.


3.3Evaluación del rendimiento.

Procedimiento
paramedir, evaluar e influirsobre los comportamientos y resultados relacionados con el trabajo paraconoceren qué medidaes productivoun empleado y sipodrá mejorar
de cara al futuro.

--UN BUEN EVALUADOR: Conocer la empresa -


Contenido y metas de los puestos-Observar con frecuencia-Ser bien aceptado-Observaciones fiables y válidas


--SUPERIOR(Jefe inmediato):

CONOCE EL PUESTO PROCESO UNIDIRECCIONAL.



--AUTOEVALUCACIÓN:

COMPROMISO CON OBJETIVOS (DPO)--SESGOS / DISTORSIONES --FACILITA RETROALIMENTACIÓN.

3.4RETRIBUCIÓN DE LOS EMPLEADOS.
Retribución monetaria:

Salario base--Incentivos--Retribuciones indirectas

Retribución no vinculada al dinero:


Tipo de trabajo--Entorno--Condiciones del trabajo.
3.5Criterios del sistema retributivo.
Equidad externa.--

Porcentaje de retribución variable.--Sueldos medios del mercado.--Participación activa del trabajador .--Igualdad o discriminación retributiva.--Publicidad del sistema retributivo.

3.6Objetivos de la dirección de recursos humanos.-



-Crear, mantener y desarrollar un grupo humano
con habilidad y
motivación para realizar los objetivos de la organización.

-
Crear, mantener y desarrollar
condiciones organizacionales de aplicación
, conservación y satisfacción plena de los recursos humanos y alcance de objetivos individuales

-
Alcanzar la eficiencia
y la eficacia con los recursos
humanos disponibles.



Entradas relacionadas: