Inconsistencia de datos

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Magisterio

Escrito el en español con un tamaño de 5,45 KB

 

(BI): conjunto de metodologías, aplicaciones, prácticas y capacidades enfocadas a la creación y administración de información que permite tomar mejores decisiones a los usuarios de una organización.

Beneficios:


Aumenta la calidad de integridad de la información para la toma de decisiones.

Mejora la accesibilidad de la información.

Facilita la modelación y remodelación de los datos.

Habilita el acceso a la información sin afectar el rendimiento de los sistemas transaccionales.

Crear un círculo virtuoso de la información (Datos > Información > conocimiento)

Círculo virtuoso:


Datos à Información à Conocimiento

Data Warehouse:


Almacén de datos históricos para efectos de reporte y análisis.

Data Mart:


Subconjunto de un data Warehouse con un resumen de datos para uso de un área específica (por ejemplo, Data
Mart de Ventas).

Datamining:


Búsqueda de asociaciones, secuencias, clasificaciones, agrupamientos y pronósticos basada en la interrelación de datos históricos almacenados en un Data Warehouse.

ETL:


tecnología de integración de datos basada en la consolidación de datos que se usa tradicionalmente para alimentar data warehouse y data mart.

Análisis Predictivos


Utiliza las técnicas de minería de datos, los datos históricos y las suposiciones sobre las condiciones futuras para predecir los resultados de los eventos. (Ej. Probabilidad que un cliente responsa a una oferta o compre un producto específico).

Análisis OLAP (On-Line Analytical Processing):


soporta el análisis de datos multidimensional, el cual permite a los usuarios ver los mismos datos de distintas formas mediante el uso de varias dimensiones.

Scorecards o “Cuadro de Mando Integral ” El Cuadro de Mando Integral es un sistema y una herramienta por medio de la cual una Organización logra ejecutar su Plan Estratégico trasladando el mismo a la acción. Su importancia radica en que –por medio de sus indicadores- muestrea de manera continua cuándo la Organización y sus colaboradores alcanzan las metas del Plan Estratégico.

Dashboards o “Cuadro de Mando” El Cuadro de Mando o Tablero de Control, en cambio, es una herramienta operativa útil para controlar lo que pasó en un área o departamento. Sus indicadores están focalizados a procesos y no al avance del Plan Estratégico de la Organización. Es un instrumento útil para medir el avance de los resultados operativos en una Organización, pero es insuficiente para lograr la ejecución de un Plan Estratégico.

(BI): conjunto de metodologías, aplicaciones, prácticas y capacidades enfocadas a la creación y administración de información que permite tomar mejores decisiones a los usuarios de una organización.

Beneficios:


Aumenta la calidad de integridad de la información para la toma de decisiones.

Mejora la accesibilidad de la información.

Facilita la modelación y remodelación de los datos.

Habilita el acceso a la información sin afectar el rendimiento de los sistemas transaccionales.

Crear un círculo virtuoso de la información (Datos > Información > conocimiento)

Círculo virtuoso:


Datos à Información à Conocimiento

Data Warehouse:


Almacén de datos históricos para efectos de reporte y análisis.

Data Mart:


Subconjunto de un data Warehouse con un resumen de datos para uso de un área específica (por ejemplo, Data Mart de Ventas).

Datamining:


Búsqueda de asociaciones, secuencias, clasificaciones, agrupamientos y pronósticos basada en la interrelación de datos históricos almacenados en un Data Warehouse.

ETL:


tecnología de integración de datos basada en la consolidación de datos que se usa tradicionalmente para alimentar data warehouse y data mart.

Análisis Predictivos


Utiliza las técnicas de minería de datos, los datos históricos y las suposiciones sobre las condiciones futuras para predecir los resultados de los eventos. (Ej. Probabilidad que un cliente responsa a una oferta o compre un producto específico).

Análisis OLAP (On-Line Analytical Processing):


soporta el análisis de datos multidimensional, el cual permite a los usuarios ver los mismos datos de distintas formas mediante el uso de varias dimensiones.

Scorecards o “Cuadro de Mando Integral ” El Cuadro de Mando Integral es un sistema y una herramienta por medio de la cual una Organización logra ejecutar su Plan Estratégico trasladando el mismo a la acción. Su importancia radica en que –por medio de sus indicadores- muestrea de manera continua cuándo la Organización y sus colaboradores alcanzan las metas del Plan Estratégico.

Dashboards  es una herramienta operativa útil para controlar lo que pasó en un área o departamento. Sus indicadores están focalizados a procesos y no al avance del Plan Estratégico de la Organización. Es un instrumento útil para medir el avance de los resultados operativos en una Organización, pero es insuficiente para lograr la ejecución de un Plan Estratégico.

Entradas relacionadas: