Guia de Gestió Empresarial: Producció, Inversió i Estratègia

Pla de producció

És l'estudi de viabilitat econòmica que analitza els aspectes relacionats amb l'organització per dur a terme l'elaboració de productes o serveis.

• Processos productius: Descripció de totes les activitats de l'empresa necessàries per fabricar el producte.
• Recursos materials: Maquinària, mobiliari, tecnologia, etc., que s'aplicarà.
• Existències: Detallar tipus, logística per a l'obtenció, procediment de compres i emmagatzematge.
• Recursos humans: Personal necessari per funcionar i estructura organitzativa (informació a incloure: persones vinculades directament, funcions i responsabilitats, organigrama, tècniques de contractació i salari).
• Costos: Estimació de costos fixos (no varien amb el volum de producció: lloguer, amortitzacions, mà d'obra), costos variables (varien segons la producció: matèries primeres, consum d'energia), costos directes (afecten el procés productiu), costos indirectes (no afecten el procés productiu: costos d'administració i publicitat) i preu de venda (marge de beneficis segons demanda i competència).

Llindar de rendibilitat

Quantitat de producte venuda a partir de la qual es comença a tenir beneficis; és la quantitat mínima a vendre per no tenir pèrdues.

Pla d'inversió i finançament

Estudi de viabilitat financera que inclou la previsió sobre les inversions plantejades i les fonts de finançament. S'apliquen criteris com:

• VAN (Valor Actual Net): Actualitzar cobraments i pagaments d'un projecte o inversió per conèixer els beneficis i pèrdues, descomptant els fluxos de caixa a un interès determinat.
• TIR (Taxa Interna de Retorn): Percentatge de benefici o pèrdua de qualsevol inversió.

Aspectes legals

Estudi de la viabilitat legal de l'empresa.

Elecció de la forma jurídica

1. Responsabilitat davant tercers: Limitada (s'arrisca el capital aportat) o il·limitada (s'arrisca tot el patrimoni).
2. Capital necessari: Hi ha formes que imposen l'aportació d'un capital mínim.
3. Nombre de socis: Requisits sobre el nombre mínim de socis.
4. Tipus de règim fiscal: Determina la fiscalitat o el pagament d'impostos.

Tràmits documentals

1. Certificat negatiu del nom de la societat: Comprovar que no existeix cap empresa amb el mateix nom.
2. Atorgament d'escriptura pública de constitució: Redacció d'estatuts i pactes davant notari.
3. Tràmits davant Hisenda: Sol·licitar el NIF, declaració fiscal d'inici d'activitat, alta a l'Impost sobre Activitats Econòmiques (IAE) i legalització de llibres oficials.
4. Tràmits davant la Seguretat Social: Inscripció en el registre i alta dels treballadors contractats.
5. Tràmits davant l'Ajuntament: Sol·licitar llicència d'activitat i llicència d'obres si és necessari.

Unitat 11. Estratègia de creixement

Empreses multinacionals

Societats mercantils amb grans capacitats productives que busquen nous mercats. Es localitzen en diversos països segons la rendibilitat de la inversió.

• Resultats de conjunt: Empreses compensades i equilibrades; la matriu i la filial sumen una gran resistència.
• Tecnologia punta: Creixement constant mitjançant l'absorció d'empreses petites.
• Distribució de funcions: La matriu fixa l'estratègia i les filials segueixen les pautes.
• Economia d'escala: Objectiu d'aconseguir eficiència en la producció i comercialització.
• Dimensions i capital social: Importància clau en el sector i control mitjançant la participació en el capital social.

Deslocalització, Outsourcing i Relocalització

• Deslocalització: Trasllat d'activitats productives a països amb menors costos (legislació, infraestructures, etc.) per ser més competitius.
• Outsourcing: Externalització de costos; deslocalització només d'una part del procés productiu.
• Relocalització: Fenomen invers a la deslocalització. Es recuperen activitats en l'entorn pròxim amb treballadors locals qualificats.

PIME (Petites i Mitjanes Empreses)

Representen el 99% de les empreses espanyoles. Característiques:

• Poca formació empresarial: Direcció sovint basada en impulsos més que en formació tècnica.
• Poca capacitat financera: Dificultat d'accés als mercats financers.
• Obsolescència econòmica: Falta de mitjans per adaptar-se a les noves necessitats tecnològiques.
• Integració del personal: Alta participació en responsabilitats, fet que augmenta la motivació.
• Creadores d'ocupació: Generen més ocupació en relació amb el capital que les grans empreses.
• Desenvolupament en mercats intersticials: Aprofitament d'espais buits que deixen les grans empreses mitjançant l'especialització i el contacte directe.