Gestión de Inventarios: Optimización y Métodos de Valoración

**5. GESTIÓN DE INVENTARIOS: MODELO DE WILSON**

El modelo de Wilson busca determinar el volumen óptimo de pedido (Q) que minimiza los costes generales de inventario, garantizando la actividad de la empresa.

Supuestos del modelo de Wilson

• La demanda de productos es constante y conocida.
• El proveedor siempre tarda lo mismo en servir el pedido.
• El número de unidades que entran en cada pedido es siempre el mismo.
• El coste de almacenamiento es proporcional al nivel medio de unidades almacenadas.

5.1 Variables

• D: Demanda anual del producto
• P: Precio de compra del producto
• t: Plazo de aprovisionamiento (tiempo que tarda el proveedor en servir el pedido)
• SS: Stock de seguridad (número de unidades en almacén que debe existir siempre para evitar ruptura de stock)
• T: Tiempo entre pedidos (tiempo que transcurre entre la solicitud y la recepción del pedido)
• N: Número de pedidos al año (N = D/Q)
• PP: Punto de pedido (número de unidades que indican que es necesario realizar un nuevo pedido para no caer en ruptura de stock, tiene en cuenta t)

5.2 Cálculo del coste total de inventario

Coste de almacenamiento + coste de reposición

·Coste  de pedido (CP)--- CP=K*N=K*D/Q

K=coste de cada pedido; N=D/Q

·Coste de almacenamiento (CAL)---- CAL=g(SS+Q/2)

g=coste unitario de almacenamiento; SS=stock de seguridad; SS+Q/2=Nivel medio de almacén

·Q=lote óptimo

·Coste total de inventario

.-coste almacenamiento= g*(SS+Q/2); g=cste de almacenar una unidad

                     +

.-coste de reposición= K*D/Q; K=coste de gestionar un pedido

Q=Raíz cuadrada de 2KD/g

6. OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

·Sistema “justo a tiempo” (just in time): Reduce los costes de inventarios y la necesidad de tener recursos financieros inmovilizados con inventarios reducidos y pedidos pequeños y frecuentes; Necesita previsiones precisas y entregas rápidas flexibles, seguras.

·Método ABC: Minimiza los costes de almacén centrando los esfuerzos de gestión y control en el grupo de existencias mas valiosas; Clasifica las existencias en 3 categorias(A,B,C)

7.VALORACIÓN DE INVENTARIOS

Métodos recomendados por el Plan General de Contabilidad

·Precio medio ponderado(PMP): La valoración de las existencias se hace de acuerdo con el valor medio de los precios de adquisición de los distintos lotes, ponderados por las cantidades adquiridas.

·Método FIFO (First in firs out): Minimiza los costes de almacén centrando los esfuerzos de gestión y control en el grupo de existencias mas valiosas; Las entradas y las existencias se valoran al precio de adquisición de acuerdo con el orden de entrada, las salidas se valoran al precio de los primeros lotes que entraron. Si hay inflación, este método sobrevalora las existencias, ya que van quedando las de mayor valor

>

§Los propietarios de una patente pueden vender el derecho a utilizar el producto patentado a cambio de un royalty

.-Secretos comerciales: son los detalles de un invento que, para no revelarlos, el inventor decide no patentarlos. Si un rival lo descubre podría utilizarlo sin pagar royalties.

ont-family:Symbol;mso-fareast-font-family:Symbol; mso-bidi-font-family:Symbol'>·Q=lote óptimo

·Coste total de inventario

.-coste almacenamiento= g*(SS+Q/2); g=cste de almacenar una unidad

                     +

.-coste de reposición= K*D/Q; K=coste de gestionar un pedido

Q=Raíz cuadrada de 2KD/