Flujo de caja proyecto informático

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LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO: proceso para determinar la pertinencia, eficiencia, Eficacia e impacto de actividades en búsqueda de objetivos. // PASOS: •Identificar Costos y beneficios. •Cuantificar costos y beneficios. •Valorizar costos y Beneficios. // EN LA INVERSIÓN: La identificación de los costos y beneficios es La esencia de la formulación del proyecto.
// EN LA INVERSIÓN: La valorización De los costos y beneficios es la esencia de la evaluación del proyecto. // Evaluación Económica Y SOCIAL: Cual alternativa se escogerá. / FINANCIAMIENTO: Con que recurso se hará el proyecto. / MARCO Lógico: Quien hará el proyecto. / CRONOGRAMA: Cuando se hará el proyecto. // TEMAS A TENER EN CUENTA EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO: •Evaluación Privada •Evaluación Social •Análisis de Sensibilidad •Análisis de Sostenibilidad •Comparación de las alternativas. // TIPOS DE Evaluación DE PROYECTOS: / PRIVADA: •Económica. •Financiera. / SOCIAL: •Costo beneficio.
•Costo efectividad. // EVALUACIÓN PRIVADA: análisis de ventajas Y desventajas de llevar a cabo el proyecto, los beneficiados pueden mantener su Participación o no en el proyecto. / CRITERIOS DE RENTABILIDAD: / VAN (Valor actual neto): valor actual de los beneficios netos que genera el proyecto. / TIR (Tasa interna de retorno): tasa porcentual que indica la rentabilidad Promedio anual que genera el capital invertido en el proyecto. / B/C (Relación Beneficio Costo): cociente que resulta de dividir el valor actual de los Beneficios y el valor actual de los costos del proyecto. // FLUJO DE CAJA: se Halla de la diferencia entre los beneficios incrementales y los costos Incrementales. / TIR: halla igualando el VAN a cero. Es la tasa de descuento Que hace que el VAN sea igual a cero. // Evaluación: •VAN es el más confiable, Debido a que la TIR y el B/C presentan serios problemas cuando: existen flujos No convencionales, las alternativas tienen períodos de inversión distintos, los Horizontes de las alternativas son distintos. // EVALUACIÓN SOCIAL: consiste en El análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, pero para Toda la sociedad en general. // EVALUACIÓN SOCIAL –ENFOQUE COSTO BENEFICIO: •Identifique Beneficios y costos sociales (Árbol de Medios-Fines). •Mida beneficios y costos Sociales a través de indicadores. •Valore beneficios y costos sociales usando Precios sociales. •Estime el flujo neto de beneficios y costos a precios Sociales. •Calcule y compare indicadores de rentabilidad social.
•Seleccione la Alternativa de mayor VANS. •Efectúe análisis de riesgo de la alternativa Recomendada // ¿A QUÉ SE LLAMAN BENEFICIOS SOCIALES DE UN PROYECTO?: permiten a Los pobladores atendidos por el proyecto incrementar su nivel de bienestar Producto de la implementación del mismo. // EL FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VABST): representa el valor, en soles de hoy, del Conjunto de beneficios sociales que involucra cada una de las alternativas Definidas a lo largo de su horizonte de ejecución, considerando el valor del Dinero en el tiempo, expresado a través de la tasa de descuento. // EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VACST): Se construye corrigiendo el Flujo de costos a precios de mercado para que reflejen sus valores sociales, Utilizando para ello los factores de corrección. // Metodología COSTO BENEFICIO: estimar la rentabilidad social de un proyecto comparando los Beneficios sociales con los sociales, se hace con cada alternativa de solución Y se recurre al VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS), y según lo establecido por el SNIP, se usa una Tasa Social de Descuento (TSD) del 10%. Flujo de beneficios Sociales – Flujo de costos sociales = Flujo de beneficios netos sociales (FBNS). VANS=FBNSt/(1+TSDt). // PRECIOS SOCIALES: montos privados multiplicados Por un factor de corrección. Según los rubros: •Bienes Transables •Bienes no Transables •Combustibles •Mano de obra calificada. // VALOR SOCIAL = Valor Privado x factor de corrección. // FACTORES DE Corrección: •Para bienes de Origen nacional: FCBN = 1/(1+IGV)=0.84034 •Para bienes de origen importado: FCBI = (1/((1+AR)*(1+IGV)))*FCD=0.81032. •Para combustibles: FCCOMB=0.66. •Para Mano de obra calificada: FCMOC = 1/(1+IR)=0.89286. •Para mano de obra no Calificada. •Valor de recuperación de bienes de origen nacional: FCVRBN= 1. •Divisa: FCD= 1.08. •Arancel: AR=12.00%. // ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD: herramienta que se Utiliza para estudiar el riesgo que presenta el proyecto frente a cambios de Variables críticas (•Precios de Productos agropecuarios, •Precios de insumos, •Fenómenos naturales que modifiquen el cronograma, •Variables técnicos). // ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD: es la habilidad de un proyecto para mantener un Nivel aceptable de flujo de beneficios, a través de su vida económica, que Asegure el aporte al bienestar de la sociedad. Este análisis se realiza de Forma cuantitativa y cualitativa. // ASPECTOS DE SOSTENIBILIDAD: •Viabilidad de Arreglos Institucionales •Sostenibilidad de la etapa de operación: •Participación de los beneficiarios •Antecedentes de viabilidad de proyectos Similares. // COMPARACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS: La comparación de indicadores de Rentabilidad se da únicamente para el caso de las alternativas que sean Sostenibles en el tiempo. Se elegirá aquella alternativa que posea un VAN Social mayor

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