Factibilidad operativa técnica y económica

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Sistemas:


Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si.

Estado de un Sistema:


Es el valor que tiene el conjunto de propiedades relevantes del sistema.
Una propiedad relevante es una propiedad que interesa o es relevante para los fines que estudia el sistema.

Medio Ambiente de un Sistema:


Es el conjunto de elementos y sus propiedades relevantes que, no siendo partes del sistema, pueden afectar el estado o el comportamiento de este. Los Medios Ambientes pueden ser: Cerrados o Abiertos.

Evento:


Es un cambio en una o mas propiedades estructurales del sistema (aquellas que han servido para definirlo).
Estáticos: no hay eventos en sus propiedades estructurales.
Dinámicos: si se producen en el tiempo.
Homeostáticos: sistemas que mantienen su estado en un medio ambiente dinámico gracia a ajustes internos y dinámicos de sus elementos

Sistemas de Información (SI):


Un Sistema de Información, es aquél que permite recopilar, administrar y manipular un conjunto de datos que conforman la información necesaria para que los estamentos ejecutivos de una organización puedan realizar una toma de decisiones

Dato:


Un Dato es un valor específico, por ejemplo "15", el cual, por sí sólo, no entrega ningún conocimiento útil.

Información:


La Información, por su parte, corresponde a un par ordenado, el conjunto de un dato y una descripción.
Por ejemplo: "Edad = 15" lo cual ya es entendible.
Desde una perspectiva más filosófica se señala que Información son Datos que reducen incertidumbre.

Base de Datos:


es donde se almacena toda la información que se requiere para la toma de decisiones.

Transacciones:


Consultar, agregar, modificar o eliminar un registro de la BBDD.

Informes:


Interfaz mediante la cual el usuario puede obtener uno o mas registros de tipo estadístico.

Procesos:


elementos que dependiendo de su lógica, obtienen información de la BB DD y generan nuevos registros de información.

Siclo de vida de un SI:


Análisis, diseño, construcción, pruebas, mantención.

Siclo de vida de un Sía:


Idea o detección del problema, estudio de factibilidad, diseño lógico, diseño físico, construcción, implementación y pruebas, explotación, manutención.

Idea o detección del problema:


Definición del problema detectado y sus posibles soluciones. Definir la idea y como puede ayudar a mejorar lo existente. Informe final, debe incluir: Ámbito que abarcó el estudio (Cobertura), Breve descripción de la situación actual, Estructura Organizativa Involucrada, Planteamiento global de la idea o del problema detectado, Alternativas globales de solución posibles.

Orígenes de un Sía:


De requerimientos de un usuario específico, De Instrucciones de algún Administrador,De recomendaciones entregadas por Analistas de Sistemas y/o Analistas de Organización, De decisiones a priori existentes en un plan de informática u organizacional.

Enfoques para un Sía:


Aislados: inclusión puntual - Emulativos: simulación a otros - Inductivos: requerimientos de usuarios - Reactivos: órdenes de los adm.- Deductivo Informal: impacto financiero -Deductivo Formal: planes existentes documentados.

Planificación

¿Cómo enfrentar la implementación de un Sía

Enfoque Descripción

Según Divisiones Administrativas Se delega a áreas funcionales
Conocimiento de los Sistemas Actuales (Bottom Up) Conocimiento de los flujos de Información
Desde Arriba (Top Down) puntuales Priorización de Sía según problemas puntuales
Evolutivo Implementación de todos los Sía requeridos
Integrador Todos los procesos están interrelacionados
Banco de Datos Ejemplo: Utilización de SABD

Estudio de Factibilidad:


Descripción de la situación actual de la Organización - El problema (identificarlo y caracterizarlo)- Alternativas globales de solución - Justificar las alternativas consideradas y desechadas - Una programación de actividades - Factibilidad: técnica, económica, operacional.

Determinación de Factibilidad:


Validación de Factibilidad de proyectos - Determinación de Recursos - Recolección de Datos - Compresión del estudio en el tiempo.

Determinación de Recursos:


Factibilidad Técnica - Factibilidad Operacional - Factibilidad Económica.

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