Evaluacion de proyecto1

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Calendario del proyecto
Una de las vistas importantes del Project es el calendario que muestra las tareas del proyecto. Dependiendo de la duración del proyecto veremos la visualización del calendario el cual se adapta a nuestro proyecto
Lista de Tareas: muestra todas las tareas realizadas para la flecha seleccionada
Ir a: permite ir a la tarea o flecha determinada
Escala temporal: modifica encabezados de semana, fechas, sombreado
Cuadricula: cambia el formato de línea de división
Panel de tareas: es una guía de proyectos que da ayuda para crear tareas, definir recursos, dar seguimientos y preparar informes de un proyecto
Recurso: permite definir elementos que ayuden a preparar un proyecto
Seguimiento: facilita actualización de tareas y verificar proyectos
Informes: mantiene al tanto del progreso del proyecto
Carta de barras ligadas
Una de las desventajas de las carta de barras que no muestran de forma efectiva las dependencias.
Con las barras ligadas muestran el flujo lógico con grado de dependencia
Ventajas se ve gráficamente el estado de desarrollo unidas con flecha
Hito: es una tarea sin duración, se utiliza para identificar momentos
Fase: es un grupo de tareas relacionadas
Dependencia: ventaja de las dependencias o tareas vinculadas es que cuando se modifican se reprograman automáticamente
FC fin comienzo: B no puede comenzar hasta que no finalice A
CC Comienzo comienzo: B no puede comenzar hasta que no comience A
FF fin fin: B no puede finalizar hasta que no Finalice A
CF Comienzo Fin: B no puede Finalizar hasta que comience A
La tarea de comienzo o fin, que depende de la otra tarea es la sucesora y la que depende de la sucesora se llama predecesora
Desventajas Carta Gantt
No es un método muy preciso - la ruta critica no son tan obvias
Es difícil realizar cambios mayores
Diagrama Lógico o análisis de malla
Nombre común que se le da aun grupo de técnicas de planificación de un proyecto en una malla de actividad relacionadas entre ellas.
CPM: Camino critico
PDM: Método de diagrama de presencia
PERT: Técnica de evaluación y revisión del programa
Diagrama lógico: representación grafica de un proyecto con actividades que lo componen y lo relaciones lógicas. Representadas por símbolos
Diagrama Flecha actividad
Flecha= actividad - Nodos = los eventos (inicio actividad, fin)
Diagrama nodo actividad
Nodos = representan actividades - Flechas = relaciones de precedencia entre actividad
Eventos se grafican a los costados de los nodos
El camino mas lento medido en tiempo (principio fin) se denomina
ruta critica
Actividades que se encuentran en la ruta crítica se llaman actividades críticas
Actividad no critica si se retraza no necesariamente atrasa la obra
Relaciones lógicas entre 2 actividades
Restricción física o técnica : depende del metodo de trabajo adoptado se deben hacer estas prfeguntas:




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