Estudios retroprospectivos

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 4,87 KB

 

Tema 12: Costes estándares y análisis de desviaciones

1. El coste estándar

El coste estándar es aquel coste futuro estimado según procedimientos Aceptados en contabilidad, es decir, es un coste predeterminado con base en Estudios técnicos y económicos que se utiliza con el objetivo de conseguir Producir de manera eficiente.

El modelo de coste estándar es una técnica que compara el coste Considerado como normal de cada producto, servicio o elemento con su coste Real, con la finalidad de determinar la eficiencia de la gestión, de tal modo que Pueda ponerse, inmediatamente, alguna acción correctiva. El coste estándar es Un coste predeterminado en condiciones de eficiencia y aprovechamiento de Capacidad.

Ventajas:

-Fija un objetivo.

-Evalúa el rendimiento.

-Se puede aplicar la “dirección por Excepción”.

-Facilitar la valoración de stocks por Anticipado.

-Ayuda a la determinación de precios de Venta.

Costes Históricos

Costes estándar

Calculado según Lo acontecido.

Permite corregir El futuro en base a los errores pasados que se detecten ( el daño ya está Hecho).

Por lo tanto, Estamos ante un sistema de gestión reactivo.

Calculado por Anticipado

Análisis de Desviaciones: posibilidad de comparar lo ocurrido con los estimados.

Ayuda a la Elaboración de los presupuestos generales de la empresa

Sistema de Gestión proactivo

2. Cómo se establece un coste estándar

Ø“P x Q” Precios de compra de los factores Productivos x cantidades a consumir de cada uno de ellos.

ØSe puede establecer a partir de datos Reales de la empresa procedentes de ejercicios anteriores; ojo, acumula Ineficiencias.

ØSe pueden establecer medias, o bien, Correcciones teniendo en cuenta otros criterios.

ØRealización de estudios técnicos que Faciliten la medición; ojo con las mermas del proceso.

ØLa experiencia y el conocimiento del Negocio juegan también un papel importante.

ØEn la definición y cuantificación del Estándar hay que tener en cuenta la mejora prevista para el ejercicio.

ØRevisiones periódicas del estándar.

3. Tipos de estándar en función del método utilizado para su cálculo

Coste Estándar óptimo, teórico o ideal

Máxima eficiencia en el Consumo de factores, representa un resultado perfecto, casi inalcanzable.

Coste Estándar básico

Se mantiene constante en el tiempo, Alude a los costes directos, permanece constante si mantenemos el método de Producción.

Coste Estándar normal

El que se obtiene en condiciones normales De producción, objetivo alcanzable.

4. Cálculo y análisis de desviaciones

Esta etapa consiste en la comparación De los presupuestos con los datos reales para analizar cada una de las Desviaciones y poder sacar conclusiones sobre cómo mejorar la gestión de la Empresa. El aspecto fundamental en el estudio de los costes estándar es el Análisis de desviaciones, las cuales se obtienen al comparar los costes Estándar y los históricos. La finalidad, pues, del análisis de desviaciones es:

-Cuantificar las desviaciones.

-Explicar las causas.

-Identificar los responsables.

-Decidir las acciones correctoras oportunas.

En el caso concreto de la Planificación, el hecho de que se produzcan desviaciones (tanto favorables como Desfavorables) son igualmente negativas, puesto que ponen de manifiesto que no Se controla el negocio.

Para el análisis de las desviaciones Encontramos diferentes factores:

Factores Externos:

·Recesión económica general.

·Cambios legislativos.

·Aparición de nuevos productos sustitutivos En el mercado, análisis del ciclo de vida de mi portfolio.

·Competencia, clientes, proveedores; Modelo 5F de Porter.

Factores Internos:

·Utilización de mayor o menor unidades de Recursos.

·Error en la estimación de coste de los factores.

·Utilizaciones de capacidad.

·Dispersión de los incentivos.

·Falta de previsión de elementos necesarios

5. Tipos de desviaciones:

Absolutas

Diferencia en u.M. Entre el Real y el Presupuestado.

D.A. € = R – P

Relativas

Cociente entre la desviación absoluta y el importe presupuestado.

D.R. % = (R – P) / P

Positivas

Desviaciones que mejoran el resultado de la empresa.

Ingresos: R > P

Gastos: R < P

Negativas

Desviaciones que empeoran el resultado de la empresa.

Ingresos: R < P

Gastos: R > P

Entradas relacionadas: