Que es estudio técnico de un proyecto

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Qué es el PEP? Plan de Ejecución de Proyecto, El ¿Por qué?, los Objetivos del Proyecto, y el ¿Cómo?, el Plan para Alcanzar los objetivos. • El PEP identifica los principales problemas que afronta el proyecto Y propone la acción. • Es un plan de acción. Con el acuerdo y el compromiso de los Participantes claves del proyecto.

Contenido del PEP • Resumen ejecutivo. • Objetivos del Proyecto. • Roles y responsabilidades de los participantes claves. • Seguridad. • Protección del Ambiente. • Ambiente de negocio. • Programa del proyecto. • Recursos. • Adquisiciones. • Contratos.

INGENIERÍA CONCEPTUAL (ideas) • Objetivo: Identificar oportunidades, establecer bases para evaluación De alternativas, establecer la viabilidad.

• Se identifica alternativas para el negocio. • Se analiza el interés del inversionista en el negocio. • Se analiza la competitividad del negocio. • Se prepara estimados gruesos.

Estudio de prefactibilidad (estudio de la mejor alternativa)Antes de iniciar con detalles el estudio y análisis comparativo de las ventajas y desventaja que tendría determinado proyecto de inversión, es necesario realizar un estudio de prefactibilidad;
El cual consiste en una breve investigación sobre el marco de factores que afectan al proyecto, así como de los aspectos legales. Asimismo, se deben investigar las diferentes técnicas (si existen) de producir el bien o servicio bajo estudio y las posibilidades de adaptarlas a la regíón.(
Selección de la mejor alternativa)
FACTIBILIDAD (ing básica,sistemas optimizados) • Definición completa y optimizada del diseño del proyecto, de sus Planes de ejecución (PEP) y operación (POP) optimizados. • Estimación a firme de costos de capital y plazos de construcción y Puesta en marcha. • Propiedades, servidumbres, derechos de agua adquiridos. • Permisos principales obtenidos. • Aprobación final de fondos.
INGENIERÍA DE DETALLES(entrega de construcción, componentes optimizados) Completar el diseño de detalle de las instalaciones del proyecto. • Generar las especificaciones de equipos y materiales, de construcción y bases Para los contratos • Generar la documentación del proyecto, planos y reporte de cierre.Tiene como objetivo obtener el diseño detallado de la instalación, necesario para proceder con la construcción. En ella se definen, aspectos tales como revisión de la Ingeniería Básica, Planos de Disposición de Equipos, Diagramas de Flujos y P&ID definitivos,
A Asumido, basado en la experiencia del Ingeniero o en casos similares(conceptual).
P Preliminar, cierto nivel de ingeniería, no óptimo(prefactibilidad).
C Completo, definido, optimizado. (ing básica)
D Ingeniería de detalle terminada, planos De construcción(ing detalle)
x Sigma por su expresión en inglés, es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendíéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.
En base a la matriz DOFA se plantea una Metodología para el modelo de gestión, el Cual cumple con las siguientes fases: 
Fase 1. Diagnóstico de la institución: en Esta fase se realiza un análisis de la Misión, visión y objetivos de la institución. 
Fase 2. Planteamiento de la nueva Misión, visión, objetivos y estrategias a Seguir para lograr los nuevos objetivo
Fase 3. Definición y descripción de los Procesos. 
Fase 4. Planteamiento de los diferentes Requerimientos de la organización. Fase 5. Implantación del Modelo
Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
Lean Six Sigma Lean se utiliza para simplificar los procesos de fabricación al Eliminar el desperdicio, mientras entrega valor a los clientes. Six Sigma usado para reducir la cantidad de productos Defectuosos. Lean Six Sigma reduce los costos al eliminar los residuos De un proceso y resuelve problemas del proceso. Los Problemas pueden ser los defectos del producto o servicio.

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