Estrategias de precios

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Sistema de Gestión

1)Desarrollo De estrategia

·Misión, valores, visión. ¿Porque estamos en este Negocio?

·Análisis estratégico.
¿Cuáles son los problemas Claves? (PESTEL, FODA, Puntos estratégicos)

·Formulación estratégica. ¿Como podemos competir mejor?

2)Planificar Estrategia

·Mapae estratégicos. ¿Como expresamos nuestra Estrategia?

·Indicadores/metas. ¿Como medios nuestra Estrategia?

·Carteras de iniciativas

·Financiamiento

3)Alinear La organización (Alineación vertical y horizontal)

·Unidades de negocio. ¿Como las alineamos para Crear sinergias?

·Unidades de soporte. Garantizar que cada una Tenga una estrategia que mejore el desempeño de las estrategias de la compañía

·Empleados. Todos los empleados comprenden la Estrategia y están motivados a ejecutarla de una manera exitosa.

4)Planificar Operaciones

·Mejoras claves a los procesos. ¿Cuáles son los Cambios a los procesos que requiere la estrategia?

·Planificación de ventas

·Planificación de la capacidad. ¿Como Relacionamos la estrategia con los planes operativos y los presupuestos?

·Presupuestos.

5)Controlar Y Aprender

·Revisión estratégica. ¿Están nuestras Operaciones bajo control?

·Revisión operativa. ¿Estamos ejecutando Adecuadamente nuestra estrategia

6)Probar Y adoptar

·Análisis de rentabilidad

·Correlación de la estrategia

·Estrategia emergente

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