Emprenedoria: Perfils, Reptes i Responsabilitat Social

Persona Emprenedora

Persona que, a partir d'una idea innovadora o millorant una existent, veu una oportunitat i comença el seu propi negoci. Pren decisions, avalua amenaces i oportunitats, i assumeix riscos. L'objectiu principal és obtenir un benefici econòmic o social.

Característiques

• Passió: sacrifici i motivació per assolir l'objectiu.
• Visió: defineix els passos estratègics.
• Creativitat i Innovació: busca noves idees per diferenciar-se.
• Responsabilitat: assumeix riscos de manera responsable.
• Perseverança: supera obstacles i dificultats.
• Lideratge i Confiança: lidera equips amb confiança.

Perfils

• Innovador/a: crea novetats (Steve Jobs).
• Social: impacte positiu en l'entorn.
• Estil de Vida: equilibri personal i laboral.
• Franquícia: inverteix en un negoci existent.
• Visionari/a: inspira amb el seu potencial.
• Accidental: inici inesperat.
• Alt Creixement: desenvolupament ràpid i sostingut.

Dificultats d'Emprendre

• Incertesa financera.
• Poca estabilitat del mercat.
• Manca d'experiència en gestió.
• Sobrecàrrega de feina.
• Poques xarxes de suport.

Els Knowmads

Persones entre 25-35 anys amb capacitat d'aprenentatge continu, creativitat i habilitats digitals. Treballen en entorns tecnològics i s'adapten amb flexibilitat.

Característiques

• Adaptables.
• Creatius.
• Independents.
• Digitals.
• Autodidactes.
• Resilients.

Teoria Sostre de Vidre

Barreres invisibles que impedeixen el desenvolupament professional de les dones.

Dificultats Dones Emprenedores

• Manca de referents femenins.
• Estereotips de gènere.
• Conciliació laboral i personal.
• Menys inversió en negocis liderats per dones.
• Discriminació laboral.

Emprenedoria Inclusiva

Integra tota la societat, fixant-se en capacitats i habilitats.

Com Promoure la Inclusió?

• Programes de finançament i assistència tècnica.
• Programes de mentoria.
• Campanyes de sensibilització i educació.

L'Empresari/a

Pren decisions sota risc i incertesa. Ha de fer créixer, mantenir i aprendre del negoci.

Funcions

• Planificar.
• Organitzar.
• Gestionar.
• Controlar.

CEO

Líder de l'empresa, exerceix funcions executives.

Entorn de l'Empresa

Influeix en el comportament dels membres.

Barreres d'Entrada

Obstacles per a noves empreses.

Barreres de Sortida

Dificultats per sortir d'un mercat.

Entorn Específic (Microentorn)

Factors directes: clients, competidors, capital humà, distribuïdors, proveïdors, entitats financeres.

Les Cinc Forces de Porter

• Amenaça de nous competidors.
• Amenaça de productes substitutius.
• Poder de negociació dels proveïdors.
• Poder de negociació dels clients.
• Rivalitat entre competidors.

Entorn General (Macroentorn)

Factors externs: polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics i legals.

Anàlisi PESTEL

• Polítics.
• Econòmics.
• Socioculturals.
• Tecnològics.
• Ecològics.
• Legals.

Responsabilitat Social Corporativa (RSC)

Actuacions positives per a la societat. Beneficis per a l'empresa i els consumidors.

Àrees

• Treballadors.
• Comunitat.
• Cadenes de subministrament.
• Medi Ambient.
• Ètica empresarial.

Responsabilitat Social Mediambiental