Costos operacionales + contabilidad

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LIDERAZGO EN COSTO (ENN. Barney y Hesterley)


Estrategia de negocios que se enfoca en obtener ventajas competitivas mediante la reducción de costos

Valor: 

Rareza: depende del ciclo de vida de la industria

Imitabilidad: son relativamente fáciles de imitar porque no están construidas sobre: la historia, incertidumbre (ambigüedad causal), complejidad social

Organización:

Producción

Eficiencia, bajo costo, buena calidad

Mercadotecnia y ventas

Valor, confiabilidad, bajo precio

Investigación y desarrollo

Mejoras de productos y de procesos

Finanzas

Costos bajos y estructura financiera estable

Contabilidad

Obtención de datos y costos y políticas contables conservadoras

Recursos humanos

Sistemas eficientes de selección, capacitación y remuneraciones


LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN (ENN. Barney y Hesterley)


Busca ganar una ventaja competitiva incrementando el valor percibido de sus productos o servicios en relación con los de competidores.

Valor: 

Rareza: depende de la habilidad de la firma en ser creativa para descubrir nuevas formas de diferenciar sus productos o servicios.

Imitabilidad: 

Organización: se realiza con equipos temporales enfocados únicamente al esfuerzo particular de diferenciación de productos


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