Control social primario y secundario

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MAPA MENTAL:


ordenamiento grafico de los pensamientos, responde a la lógica de cada uno.

REDES SOCIALES:


conjunto bien delimitado de actores vinculados unos a otros a través de una relación o un conjunto de relaciones sociales. Puede ser usada para interpretar comportamientos sociales.

ACTORES SOCIALES:


individuos, empresas, estados, etc.

LAZOS RELACIONALES


Vínculos entre pares, son de diverso tipo.

Díada:


relación especifica entre dos actores.

TRIADA:


conjunto de tres actores y sus relaciones.

SUBGRUPO:


subconjunto de actores (un grupo dentro de un grupo).

GRUPO:
conjunto de sistemas de actores.

CONTENIDO:


son los vínculos, como nos relacionamos.

FORMA:


es cuando hago visibles las relaciones.

RED SOCIAL PERSONAL:


es la suma de todas las relaciones que un individuo percibe como significativas. Contribuye a su propio reconocimiento como individuo y a su imagen de si.

FUNCIONES DE LA RED:


compañía social, apoyo emocional, guía cognitiva, acceso a nuevos contactos.

Análisis ESTRUCTURAL


Tamaño


Nº de personas.

Densidad


Conexión entre los miembros.

Composición o distribución:


proporción de miembros de la red.

Dispersión:


distancia geográfica entre miembros.

Homogeneidad o heterogeneidad:


referida a edad, sexo, cultora, nivel económico.

CAPITAL SOCIAL:


tejido de relaciones sociales que influyen en el comportamiento individual, y afecta también el desarrollo económico. Las redes permiten la construcción de capital social, es el pegamento que mantiene unido a la sociedad.

TIPOS DE CAPITAL SOCIAL


Individual


Colectivo:


capital social grupal, capital social comunitario, capital social de puente, capital social de escalera, capital social societal.

CAPITAL SOCIAL COMUNITARIO


No hay relaciones interpersonales diádicas, sino que en sistemas mas complejos. Permite el control social, la creación de confianza, la resolución de conflictos, etc.

PASOS PARA CONSTRUIR Y MANTENER UNA RED


PASO UNO:


PREPARAR UNA Declaración DE Propósito.

PASO DOS

DEFINIR METAS Y OBJETIVOS.

PASO TRES:

DESARROLLAR UN PLAN DE Acción. 

PASO CUATRO

ESTABLECER REGLAS Básicas.

PASO CINCO

DEFINIR UN PROESO DE TOMA DE DECISIONES.

PASO SEIS

PREPARAR UN PLAN DE COMUNICACIONES.

PASO SIETE:

ELEGIR ESTRUCTURA DE Organización.

PASO OCHO

ASEGURAR RECURSOS.

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