Análisis tabla icam

PASOS DEL

ICAM: 1) Acciones inmediatas; respuesta a emergencias y asegurando el sitio, designando el equipo, movilizándose al sitio. 2) Planificación de la investigación; panorama general de la gerencia, panorama general de las operaciones, secuencia conocida de eventos, administración del sitio debe entregar al equipo de inv.
Las fotos, la información recopolada o los hechos pertinentes, autorización para ingresar al sitio, planificaciones de reuniones, objetivo de la inv.Sea claro, considerar todas las partes involucradas, consideren requerimientos legales. 3) Recopilación DE Información: categoría de información y recopilación de información( personas, entorno, eq, proc y doc, y organización), resumen de las categorías de información y métodos de recopilación 4) Organización de información: REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE Información 5) Análisis ICAM:pasos para elaborar la tabla
Icam 6) ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS: desarrollando recomendaciones Q1 se debe hacer; destaca una oportunidad que se enfoca en akellos problemas que pueden potencial% entregar el mayor impacto Q2 fácil de hacer; relativa% fácil de implementar con un impacto moderado con el valor agregado de mostrar el compromiso de las jefaturas de hacer cambios rápida% en respuesta de un incidente Q3 difícil de cambiar:; los asunto que caen en este cuadrante pueden demorarse un poco mas para implementar y típica% abordad la eliminación o reducción substancial de un riesgos identificado Q4 difícil de justificar; demuestra el aquipo que las energías podrían enfocarse mejor en otro lugar. 7) INFORMAR LOS HALLAZGOS: requerimientos mínimos de la información, DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO (ISHIKAWA): ayuda a pensaren todas las causas reales y potenciales, además son idóneos para motivar el análisis y la discusión del programa, visualiza las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y organizar planes de acción. También es llamado diagrama ESPINA DE PESCADO

PASOS DEL ICAM: 1) Acciones inmediatas; respuesta a emergencias y asegurando el sitio, designando el equipo, movilizándose al sitio. 2) Planificación de la investigación; panorama general de la gerencia, panorama general de las operaciones, secuencia conocida de eventos, administración del sitio debe entregar al equipo de inv. Las fotos, la información recopolada o los hechos pertinentes, autorización para ingresar al sitio, planificaciones de reuniones, objetivo de la inv.Sea claro, considerar todas las partes involucradas, consideren requerimientos legales. 3) Recopilación DE Información: categoría de información y recopilación de información( personas, entorno, eq, proc y doc, y organización), resumen de las categorías de información y métodos de recopilación 4) Organización de información: REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE Información 5) Análisis ICAM:pasos para elaborar la tabla Icam 6) ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS: desarrollando recomendaciones Q1 se debe hacer; destaca una oportunidad que se enfoca en akellos problemas que pueden potencial% entregar el mayor impacto Q2 fácil de hacer; relativa% fácil de implementar con un impacto moderado con el valor agregado de mostrar el compromiso de las jefaturas de hacer cambios rápida% en respuesta de un incidente Q3 difícil de cambiar:; los asunto que caen en este cuadrante pueden demorarse un poco mas para implementar y típica% abordad la eliminación o reducción substancial de un riesgos identificado Q4 difícil de justificar; demuestra el aquipo que las energías podrían enfocarse mejor en otro lugar. 7) INFORMAR LOS HALLAZGOS: requerimientos mínimos de la información, DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO (ISHIKAWA): ayuda a pensaren todas las causas reales y potenciales, además son idóneos para motivar el análisis y la discusión del programa, visualiza las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y organizar planes de acción. También es llamado diagrama ESPINA DE PESCADO

PASOS DEL ICAM: 1) Acciones inmediatas; respuesta a emergencias y asegurando el sitio, designando el equipo, movilizándose al sitio. 2) Planificación de la investigación; panorama general de la gerencia, panorama general de las operaciones, secuencia conocida de eventos, administración del sitio debe entregar al equipo de inv. Las fotos, la información recopolada o los hechos pertinentes, autorización para ingresar al sitio, planificaciones de reuniones, objetivo de la inv.Sea claro, considerar todas las partes involucradas, consideren requerimientos legales. 3) Recopilación DE Información: categoría de información y recopilación de información( personas, entorno, eq, proc y doc, y organización), resumen de las categorías de información y métodos de recopilación 4) Organización de información: REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE Información 5) Análisis ICAM:pasos para elaborar la tabla Icam 6) ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS: desarrollando recomendaciones Q1 se debe hacer; destaca una oportunidad que se enfoca en akellos problemas que pueden potencial% entregar el mayor impacto Q2 fácil de hacer; relativa% fácil de implementar con un impacto moderado con el valor agregado de mostrar el compromiso de las jefaturas de hacer cambios rápida% en respuesta de un incidente Q3 difícil de cambiar:; los asunto que caen en este cuadrante pueden demorarse un poco mas para implementar y típica% abordad la eliminación o reducción substancial de un riesgos identificado Q4 difícil de justificar; demuestra el aquipo que las energías podrían enfocarse mejor en otro lugar. 7) INFORMAR LOS HALLAZGOS: requerimientos mínimos de la información, DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO (ISHIKAWA): ayuda a pensaren todas las causas reales y potenciales, además son idóneos para motivar el análisis y la discusión del programa, visualiza las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y organizar planes de acción. También es llamado diagrama ESPINA DE PESCADO