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TEMA 4: LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
El proceso de DIRECCIÓN consta de 4 funciones: planificación, organización, gestión y control.PLANIFICACIÓN: consiste en fijar objetivos y definir las estrategias necesarias para conseguir dichos objetivos.ORGANIZACIÓN: consiste en definir las funciones que cada persona debe realizar en la empresa. La división del trabajo y la especialización son dos principios de la organización de empresasGESTIÓN: consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados.CONTROL: consiste en comprobar que todo salga como se había previstoDISTINTOS TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS MODELO LINEAL O JERÁRQUICO: se basa en el principio de mando, en la autoridad directa del jefe.MODELO FUNCIONAL: se caracteriza por la existencia de especialistas que se centran en una tarea concreta, es decir, se basa en la especialización.MODELO EN LINEA Y DE ASESORAMIENTO (STAFF): se caracteriza por la existencia de una estructura central de tipo jerárquico, con el soporte de asesores que no tienen ninguna autoridad dentro de la organización.MODELO MATRICIAL: combinan dos variables organizativas como funciones y proyectos. Se caracteriza por la existencia de una doble autoridad.La estructura organizativa de la empresa queda reflejada de forma gráfica en el organigrama de la empresa. En el organigrama de la empresa se refleja la estructura organizativa formal, pero no la informal.

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