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Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Física

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gerencia:
es un cargo que ocupa el director de la empresa el cual tiene dentro de la empresa se encarga de coordinar todos los recursos atravez de los proceso administrativo para lograr objetivos

tipos de gerencia:
gerencia patrimonial:
es aquella en el que los puestos principales de formulacion de principios de accion y una superiores de la jerarquia son ocupados por miembros de una familia

gerencia politica:
es menos comun y al igual que la direccion patrimonial sus posibilidades de supervivencia son deviles industrializantes modernas esta existe cuando la propiedad en artos cargos desicivos y puestos administrativos claves estan asignados en base a las lealtades politicas

gerencia por objetivos:
define como el punto final o metas adicional la gerencia dirige sus esfuerzos.
el establecimiento de un objetivo es un efecto la determinacion de un proposito

funciones de la gerencia
planeacion
la planeacion es la primera funcion que se ejecuta
organizacion
llevar a la prectica y ejecutar los planes es necesario crear una organizacion
direccion
fuincion envuelve los conseptos de motivacion liderazgo guia estimulo y actuacion
control
su proposito inmediato es medir cuantitativamente la ejecucion de los objetivos y como resultado de esta maldicion determinar si es necesario tomar acciones


gerente
persona con plena capacidad juridica que dirige una empresa por venta y encargo del empresario

objetivos de la gerencia
1.-posiciones del mercado
2.innovacion
3.productividad
4. recursos fisicos y financieros
5. rentabilidad
6. desarrollo gerencial
7. actuacion y actitud del trabajador
8. responsabilidad social

hot group
es un grupo con alto desempeño dedicado usualmente pequeño cuyos miembros estan entusiasmados con una tarea retadora y emocionante





tipos de equipo de trabajo

1.equipos solucionadores de problemas
son aquellos grupos conformados de 5 a 12 personas del mismo departamento que se unen unas horas
a la semana para analizar formas de mejorar calidad la eficiencia y el ambiente


2.-equipos de trabajo auto- administradores
grupo de 10 a 15 personas que toman responsabilidad de quienes antes eran superiores tomando el control colectivo del ritmo de trabajo sus pausas y la seleccion colectiva de procedimientos de control

3.-equipos tranfuncionales:
empleado de un nivel jeraquico mas o menos equivalentepero de difentes areas de trabajo, que se agrupan para cambiar informacion, desarrollar nuevas ideas, resolver problemas y cooordinar proyectos complejos

4,.espiritu de equipo: un verdadero espiritu de equipo pasa por condiciones:
ayuda desarrollo de hadilidades cambios en actitudes refuerzo de vinculos

funcionamiento:tomar en cuenta

liderazgo
ambiente
habilidades y claridad de roles
metas de orden superior
premios del equipo

filosofia:
profundidad valor vision
compensacion, humildad y puntualidad
auto respecto y disciplina
motivacion y flexibilidad



gerente
persona con plena capacidad juridica que dirige una empresa por venta y encargo del empresario

objetivos de la gerencia
1.-posiciones del mercado
2.innovacion
3.productividad
4. recursos fisicos y financieros
5. rentabilidad
6. desarrollo gerencial
7. actuacion y actitud del trabajador
8. responsabilidad social

hot group
es un grupo con alto desempeño dedicado usualmente pequeño cuyos miembros estan entusiasmados con una tarea retadora y emocionante