Teoria de la malla gerencial de blake y mouton

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Estilo laisser-faire:el jefe no ejerce como tal, dejando tomar las decisions alos miembros del grupo que dirige. Estilo democratico:el jefe propone las tareas al grupo, siendo este qien elige por consenso el plan de trabajo. Estilo paternalista: similar al autocratico, si bien, el jefe solicita y considera la opinion del grupo.Estilo burocratico: estilo dirigido, de total cumplimiento de la reglametnacion y estructurad jerarquia establecida. Estilo paternalista: implicacion de todo el grupo en la toma de decisioens, compartiendo responsabilidad y consecuencias. teorias del liderazgo: teoria x e y de mcgregor: en funcion de la percepcion que el directivo tnga de la naturaleza de las personas elige x(autocratico) o y(participativo) que ambos si se toman los aspectos positivos yegamos ala consecucion de resultados. teoria de la malla gerencial de blake y mouton.         teoria del liderazgo situacional de hersey y blanchard: son estilos de direccion en funcion de: forma de actuar dl lider: conducta de tarea(grado enel que el lider dirige asus empleados)//conducta de relacion (apoyo sociol emocional que el lider da alos empleados) modo de trabajar del empleado: nivel de madurez( capacidad, habilidad y voluntad de la persona para desarrollar una tarea correcta)