Rrhh

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modelo de personal:1-el factor trabajo se considera como un coste.2-enfoque reactivo:se toman medidas xa solucionar problemas ya planteados.se atienden situac.actuales.3-funciones aisladas:existen areas independientes xa gstionar cuestiones de personal.no suelen coordinarse bajo una vision de conjunto.4-la direccion de personal no participa en la elaboracion de objetivos y de planes estrategicos.5-enfoque de rasgos:a partir del perfil de exigencias de1puesto de trabajo se seleccionaa la persona k posea los rasgos psicolg kse consideran adecuados xa dixo perfil

modelo de rrhh:1-el factor trabajo es1recurso competitivo k debe aportar el maximo valor a ls rdos dla empresa.2-enfoque proactivo se toman medidas xa evitar problemas k pudieran surgir.previsiones s/futuros escenrios.3-gestion integrada las dif.funciones relativas al factor trabajo estan coordinadas mediante1a planificacion global.4-la direcc de rrhh interviene al mas alto nivel en la elaboracion dlos planes estrategicos de la empresa.5-enfoque de competencias:se observan comportamientos asociados al exito y se seleccionan personas k se comporten de ese modo.el enfok de competencias no elimina al enfoq.de rasgos,xo lo situa dentro de su autentico valor