Preparacion de un programa de capacitacion y desarrollo
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pasos preliminares en la preparacion de un programa de capacitacion y desarrollo la persona que tiene a su cargo esta funcion debeb evaluar las necesidades del empleado y la organizacion a fin de llegar a los objetivos de su labor. determinadoos los objetivos se deben considerar los contenidos especificos y los principios de aprendisaje ya sea que el proceso de aprendisaje sea conducido por un capacitador del departamento personal uno proviniente de otro departamento o uno externo a la organizacion En que consiste la evaluacion del desempeño y enumere los elementos claves en los sistemas de evaluacion de desempeño las organizaciones siempre evaluan alos empleados con cierta continuidad sea formal o informalmente, ademas la evaluacion del desempeño contituye una tecnica de direccion imprescindible en la actividad administrativa. 1 gerete 2 el organo de gestion personal 3 comite de evaluacion 4 el equipo de trabajo que entiendes por compesacion y cual es la diferencia entre sueldo y salario La compensación es una forma de extinguir las obligaciones que se presenta cuando dos personas son deudoras la una de la otra produciendo el efecto, por el ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor y la diferencia del salario entre y el sueldo e l salario es la retribución o recompensa que reciben los obreros trabajadores o criados por sus servicios mientras que el sueldo se emplea para designar la remuneración asignada a un individuo de forma periódica por razón de su cargo o trabajo Cuales son las faces principales de la administracion de los compensaciones Como elemento importante dentro de la administración de compensaciones debemos conocer e identificar sus cuatro fases principales Tenemos la identificación y estudio de puestos, igualdad interna igualdad externa y el equilibrio de valor interno y externo que entiende usted por incentivos y que consiste la participacion en las utilidades Los incentivos y la participación en las utilidades constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado La participación en las utilidades establece una relación entre el mejor desempeño de la organización y una distribución de los beneficios de ese mejor desempeño entre los trabajadores Por lo común, se aplica a un grupo o a todos los empleados, y no se aplica sobre bases individuales