Factores de competenciaestructura competitiva del mercado

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SUBSISTEMA DE FINANZAS

CONCEPTOS Y OBJETIVOS

EL GERENTE FINANCIERO DESEMPEÑA UNA FUNCIÓN
DINÁMICA EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA MODERNA.
TIENE A SU CARGO

1.- LA INVERSIÓN DE FONDOS EN ACTIVOS
2.-LOGRAR LA MEJO MEZCLA DE FINANCIAMIENTO
3.-OBTENCIÓN DE DIVIDENDOS EN RELACIÓN CON EL VALOR GLOBAL DE LA EMPRESA

INVERSIÓN EN ACTIVOS

n DEMOGRAFICOS
n CONDICIONES ECONOMICAS
n SOCIALES Y CULTURALES
n POLITICOS Y LEGALES
n COMPETENCIA
n TECNOLOGIA

MICROAMBIENTE EXTERNO

Ø PRODUCTORES
Ø PROVEEDORES
Ø INTERMEDIARIOS
Ø CLIENTES

MACROAMBIENTE EXTERNO
CONDICIONES DEMOGRAFICAS

Ø SEXO
Ø EDAD
Ø CANTIDAD DE POBLACION
Ø GUSTOS

CONDICIONES ECONOMICAS

- ETAPAS DEL CICLO DEL NEGOCIO
- EJERCE UN FUERTE EFECTO SOBRE EL SUB SISTEMA DE COMERCIALIZACION, EL CICLO TRADICIONAL DE LOS NEGOCIOS PASA POR TRES ETAPAS

PROSPERIDAD
- PERIODO CRECIMIENTO ECONOMICO
- PRODUCTOS NUEVOS
- MERCADOS NUEVOS

RECESION
- EMPRESAS Y CLIENTES SE PONEN CAUTELOSOS
- GRANDES PROBLEMAS PARA EMPRESAS
- AUMENTA NIVELES DE DESEMPLEO
- BAJAN LOS NIVELES DE RENTA

RECUPERACIÓN

- ES CUANDO LA ECONOMIA COMIENZA A SALIR DE LA RECESION

FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
- ESTILO DE VIDA
- VALORES SOCIALES
-CONDICION FISICA
- CALIDAD DE VIDA
-PAPEL DE LA MUJER

FACTORES POLITICO LEGALES
-
POLITICAS MONETARIAS
- POLITICAS FISCALES
- LEYES SOCIALES
- SUBSIDIOS
- REGULACION DE COMPETENCIA

FACTORES DE COMPETENCIA

ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL MERCADO

COMPETENCIA PURA:
-NO CONTROLA OFERTA
-NO CONTROLA DEMANDA
-NO CONTROLA PRECIOS
-BASTANTE INFORMACION DEL MERCADO
-FACIL ENTRAR Y SALIR



OLIGOPOLIO : POCAS EMPRESAS DOMINAN EL MERCADO
DIFICIL INGRESAR POR FUERTE COMPETENCIA
CONTROL DE PRODUCTOS
CONTROL DE PRECIOS

MONOPOLIO : ESTRUCTURA DE MERCADO DE UNA SOLA FIRMA
POCOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
PRECIOS REGULADOS POR ESTADO
IMPOSIBLE ENTRAR



FACTORES TECNOLOGICOS

ORIGEN A INDUSTRIAS NUEVAS
• MODIFICA RADICALMENTE LA INDUSTRIA
• ESTIMULA NUEVOS MERCADOS

MICROAMBIENTE EXTERNO
QUE ES EL MERCADO

PERSONAS U ORGANIZACIONES
-Necesidades que satisfacer
-Dinero para Gastar
-Deseo de Gastarlo
Producen Bienes y Servicios
-PRODUCTORES
-Proveen Bienes y Servicios
-Crean la necesidad de Bienes y Servicios

INTERMEDIARIOS
-Revendedores Mayoristas y Detallistas
-Transporte
-Servicios
-Financiamiento
CLIENTES
- Personas
-Organizaciones
-Comunidades



METAS Y FUNCIONES DE LAS FINANZAS

INVERSION DE FONDOS EN ACTIVOS
UTILIDADES DE LAS OPERACIONES
RIESGO COMO NEGOCIO
LIQUIDEZ
MEZCLA FINANCIAMIENTO Y DIVIDENDOS DETERMINA
CARGOS FINANCIEROS Y RIESGOS DE LA COMPAÑ IA
IMPACTA SOBRE EL VALOR DE LA EMPRESA

CREACION DEL VALOR

OBJETIVO DE UNA COMPAÑÍA = CREAR VALOR PARA ACCIONISTAS
VALOR SE REPRESENTA POR PRECIO EN EL MERCADO DE LA
ACCION.
EN FUNCION FINANCIAMIENTO E INVERSION.
POLITICAS DE REPARTO DE DIVIDENDOS
INVERSION EN ACTIVOS NUEVOPS PRODUCTOS Y SERVICIOS
RENTABILIDAD ESPERADA SEA MAYOR QUE SU COSTO

MAXIMIZACION DE LAS UTILIDADES / CREACION DEL VALOR

MAXIMIZAR UTILIDADES NO ES OBJETIVO TAN COMPLETO DE UNA COMPAÑÍA COMO MAXIMIZAR EL VALOR DE LA ACCION
Maximizar las ganancias
Maximizar las utilidades
Minimizar el riesgo

PROBLEMA DE LOS INTERMEDIARIOS

PEQUEÑOS ACCIONISTA NO TIENEN COMO INFLUENCIAR EN UNA COMPAÑIA
MENOS PUEDEN HACWER SABER SUS OBJETIVOS
NO TIENEN INJERENCIA EN EL CONTROL
NACEN LOS INTERMEDIARIOSDE LA EMPRESA
DELEGAN AUTORIDAD TOMA DECISIONES
SE DELIMITAN SUS ATRIBUCIONES
SE EFECTUAN AUDITORIAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
SE ENTREGAN OBJETIVOS

DECISION SOBRE LAS INVERSIONES

ES LA MAS IMPORTANTE
INVOLUCRAN RIESGOS
EVALUACION RIESGOS /RENDIMIENTO ESPERADO
MANEJO DE ACTIVOS EXISTENTES (CIRCULANTES)
MAXIMIZAR RENTABILIDAD
NIVEL CORRECTO DE LIQUIDEZ

DECISION SOBRE FINANCIAMIENTO

ES LA SEGUNDA EN IMPORTANCIA
DETERMINACION ESTRUCTURA DE CAPITAL
DETERMINA VALOR DE LA Compañía


DECISION SOBRE DIVIDENDOS

ES LA TERCERA DECISION MAS IMPORTANTE
POLITICA DE DIVIDENDOS
ANALISIS RESPECTO DE FINANCIAMIENTO CON DIVIDENDOS O
FINANCIASMIENTO EXTERNO
COSTO DE OPORTUNIDAD
FINALMENTE

LA ADMINISTRACION FINANCIERA INVOLUCRA LA SOLUCION DE LAS TRES GRANDES DECISIONES
INVERSIONES
FINANCIAMIENTO
DIVIDENDOS

PARA LA TOMA DE DECISIONES OPTIMAS, EL ADMINISTRADOR FINANCIERO UTILIZA CIERTAS HERRAMIENTAS.
ANALISIS
PLANEACION
CONTROL
UNO DE LOS PAPELES IMPOETANTES DEL EXPERTO FINANCIERO ES PROPORCIONAR INFORMACION PRECISA SOBRE EL DESEMPEÑO FINANCIERO