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Planejamento - Determinacao. É o estabelecimento de planos, programas e projetos com o objetivo de racionalizar a acao administrativa. (Definir missao/Formular objetivos/Definir metas/Programar atividades)
3 niveis de planejamento - Estrategico (Aborda a empresa em sua totalidade) Tatico (menos generico, porem mais detalhado) Operacional (Detalhado, especifico e analitico)
Objetivos - Sao pretensoes futuras que, quando alcancados, deixam de ser objetivos para se tornarem realidade.
Input- Tudo aquilo que o sistema recebe do seu mundo exterior
Output - E o resultado final da operacao ou precessamento de um sistema
Black Box - Refere-se a um sistema cujo interior nao pode ser desvendado
FeedBack - É um mecanismo que permite que haja retorno do que precisa ser alterado. Age como um regulador.
Homeostasia - É o equilibrio obtido atraves do autocontrole, ocorre quando o organismo dispoe de mecanismos de retroacao capazes de restaurarem o equilibrio pertubado por estimulos externos.
Sistemas - Sao abertos, caracterizados por um processo de intercambio infinito com seu ambiente.
Organização: Entedidade social (Constituida por pessoas) Função administrativa (Estrutura, organiza, integra os orgaos)
3 niveis de organizacao: Institucional (Empresa vista em sua totalidade) Intermediario (Cada departamento isoladamnete) Operacional (Cada tarefa ou operação apenas)
Principios Administrativos: Prever/Organizar/Comandar/Coordenar/Controlar
Funções: Administrativas: coordenam e sincronizam as outras funcoes
Tecnica: Relacionada com a producao de bens ou servicos da empresa
Financeira: relacionada com a procura e gerencia de capitais
Segurança: relacionada com a protecao e preservacao dos bens e das pessoas
Comercial: Compra, venda e permutacao
Contabil: Relacionada com inventarios, os registros, os balancos, os custos e as estatisticas.
Empresa: Significa uma associacao organizada ou um empreendimento. Reprersenta uma organizacao economica com a finalidade de reunir ou combinar os fatos de producao. Empresa = Organizacao Economica + Elementos Humanos + Elementos Mateirais visando o lucro. (Producao/Custos/Almoxarifado/Contadoria/Secretaria/Propaganda/Servico do Pessoal/Venda/Compras)
Sociedade pode ser: Coligadas (10% ou mais do capital da outra) Controladas e Controladora
Empresario: É aquele que assume a responsabilidade pela empresa, embroa nao a dirija diretamente.




Delegacao de competencia e o instrumento administravio que
: ATRIBUI DEVERES COM PODER DECISORIO
O rapido aumento do Indice Geral de Precos determina a: INFLACAO
O progresso e a estabilidade de uma empresa sao ocasionados: PELA ORGANIZACAO DA EMPRESA
O mecanismo que possibilita o retorno da informaçã o sobre o dado a ser moficicado é a: RETROALIMENTACAO
A empresa quanto a sua estrutura é : COLETIVA, INDIVIDUAL, MISTA OU PUBLICA
A formulacao de planos para um determinado periodo futuro com o fim de fornecer meios para um planejamento receber o nome de: ORÇAMENTO
A funcao de segurnaca na empresa visa: PROTEGER OS BENS E PESSOAS
A bolsa de Valores disponibiliza dois tipos de acao: ON E PN
O chefe da seçã o legal pode pedir ao departamento comercial que resolva um problema de sua seçã o? NAO, A RESPONSABILIDADE É DA SECAO LEGAL
O orgao encarregado de registrar empresas (CNPJ) é : SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL
Sao principais tipos de orç amento: DE DESPESAS E RECEITAS
Nome pelo qual uma empresa contrai direito e obrigacoes: RAZAO SOCIAL
Considera-se como entidade toda empresa: REGIDA POR ESTATUTOS E QUE NAO POSSUI FINS LUCRATIVOS
Empresas constituidas por capital publico e privado sao: EMPRESAS MISTAS
O tipo de organizacao mais antigo de todos e adotado pelas forcas armadas é : ORGANIZACAO LINEAR
Fazem parte das atividades terciarias: O comercio, a administracao e a comunicacao.
Processo pelo qual sao realizadas uma analise e escolha entre alternativas: TOMADA DE DECISAO
A funcao de conciliar os atos da empresa com o objetivo de promover e facilitar seu funcionamento e obter sucesso é denomindada: PLANEJAMENTO
Uma organizacao é funcional quando: CONFIA SUAS ATRIBUICOES A VARIOS CHEFES
As organizaçõ es formais sao determinadas: PELA DIVISAO DO TRABALHO
Organizaçã o: É o ato de organizar um determinado sistema, associacao ou instituicao. Tomando-se como referencia a evolucao economica da sociedade. Pode ser: Empirica (Economia do passado) Cientifica (Economia Moderna)
Producao: Ato de transformar recursos materias em bens de consumo.
Teoria Geral da Administraç ao: Tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. O equilibrio entre essas variaveis constitui o principal desafio da administracao.