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COSTOS PREDETERMINADOS
SE DETERMINAN CON ANTICIPACION A LA FABRICACION ES DECIR PREVIO AL PERIODO DE COSTOS

LOS DOS TIPOS DE COSTOS PREDETERMINADOS SON :
ESTIMADOS
ESTANDAR

COSTOS ESTIMADOS
CALCULAN EN FORMA PREDETERMINADA EL COSTO UNITARIO DE CADA ELEMENTO, SIRVIENDO ADEMAS COMO GUIA PARA FIJAR PRECIOS, PRESUPUESTAR TRABAJOS Y REGISTRAR LAS OPERACIONES.

COSTOS ESTANDAR
SE CALCULAN ANTES DEL PROCESO DE LAS OPERACIONES FABRILES
DETERMINAN DE UNA MANERA TECNICA EL COSTO UNITARIO DE UN PRODUCTO, BASANDOS EN EFICIENTES METODOS Y SISTEMAS, Y EN FUENCION DE UN VOLUMEN DADO DE ACTIVIDAD.


COSTOS ESTIMADOS, NORMALES, PRESUPUESTADOS Y ESTANDAR
COSTO ESTIMADO ES LA CANTIDAD QUE SEGUN LA EMPRESA COSTARA REALMENTE UN PRODUCTO O LA OPERACION DE UN PROCESO DURANTE CIERTO PERIODO

COSTO NORMAL SIGNIFICA APROXIMADAMENTE LO MISMO QUE COSTO ESTIMADO. A VECES SE LE DA UN SIGNIFICADO UN TANTO DISTINTO DE UN PROMEDIO DE COSTOS QUE SE HAN PRODUCIDO REALMENTE EN PERIODOS ANTERIORES UNICAMENTE, SIN CONSIDERAR LOS CAMBIOS QUE SE ESPERAN PARA EL FUTURO

COSTO PRESUPUESTADO ES IGUAL QUE COSTO ESTIMADO O QUE COSTO NORMAL, COSTO PRESUPUESTADO ES EL COSTO PLANEADO, QUE FRECUENTEMENTE SE BASA EN UN PROMEDIO DE COSTO PLANEADO QUE FRECUENTE METE SE BASA EN UN PROMEDIO DE COSTOS

COSTO ESTANDAR ES LA CANTIDAD QUE SEGUN LA EMPRESA, DEBERIA COSTAR UN PRODUCTO O LA OPERACION DE UN PROCESO DURANTE CIERTO PERIODO

TIPOS DE NORMAS O ESTADARES
1 NORMAS O ESTADARES IDEALES O TEORICOS. SON NORMAS RIGIDAS QUE EN LA PRACTICA NUNCA PUEDEN ALCANZARSE.

2.- PROMEDIO DE COSTOS ANTERIORES. CUANDO LAS NORMAS SE BASAN EN UN PROMEDIO DE UNA ACTUACION PASADA TIENDE A SER FLEXIBLE
3. NORMAS REGULARES UNA NORMA REGULAR SE BASA EN LA FUTURAS PROBABILIDADES DE COSTOS BAJO CONDICIONES ECONOMICAS Y OPERACIONES NORMALES. PROMEDIOS PASADOS QUE AN SIDO AJUSTADOS
4. ALTO NIVEL DE RENDIMIENTO FACTIBLE REPRESENTA EL MEJOR CRITERIO PARA EVALUAR LA ACTUACION, POR LO CUAL SU USO ESTA MUY DIFUNDIDO.

5. VENTAJAS DEL COSTOS ESTANDAR
1.-pueden ser intrumento importante para evaluacion de la gestion pueden estimular a los individuos de trabajo de manera mas eficiente
2. conducen a la gerencia a implantar programas de reduccion de costos concentrado la atencion en las areas de control
3.-son utiles a la gerencia para el desarrollo de planes
4. son utiles para la toma de decisiones
5. pueden dar como resultado una reduccion en el trabajo de oficina

limitaciones de los costos estandar
el grado de rigidez o flexibilidad de los estandares no puede calcularse de manera especifica

variaciones
son las diferencias o descios entre el costo estandae y el real
se calculan x elemnto e informan aspectos factores vinculados

costos estandares
elementos metodos variacion
materiales 2 variaciones precio,cantidad
mano de obra 2 variaciones salario,tiempo
costos indirectos
de fabricacion 2 variaciones presupuesto, eficiencia
3 variaciones presupuesto capacidad eficiencia
variaciones: es la diferencia entre costo real y costo estandar de los materiales

variaciones precio: indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estandar

variacion cantidad:cantidades reales aplicadas a la produccion y las establecidas en el estandar

variacion mano de obra
variacion salario: importe jornal abonado segun liquidacion y el previsto en el estandar
variacion tiempo las horas de trabajadas y el estandar

variacion costos indirectos de fabricacion
dos metodos:
de dos variaciones
tres variaciones

de dos varioaciones
variacion presupuesto:cif reales incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real
variaciones eficiencia cif reales y los presupuestos ajustados a nivel de las operaciones

de tres variaciones
variaciones presupuseto presupuesto al nivel real operacion
variacion capacidad: mide sub
variacion eficiencia costos en exeso