Analisis de puestos
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CUAL ES EL CONTENIDO DEL PROFESIOGRAMA DE CARGOS R=nombre del cargo u ocupación, dirección de trabajo, objetivos, responsabilidades, relaciones con otros puestos, calificación técnica, nivel de escolaridad requerido, habilidades y conocimientos requeridos, Cualidades físicas, sexo, características personològicas necesarias etc.
DONDE NACE Y SE DESARROLLA EL ANALIS DE PUESTOS DE TRABAJO. R- en el ámbito de la teoría y las técnicas de la organización científica del trabajo.
QUE ES EL ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO R-procedimiento de obtención de información acerca de los puestos su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean.
CUAL ES EL PRINCIPAL NEXO DE UNION ENTRE LOS EMPLEADOS Y LA ORGANIZACIÓN. R- el puesto de trabajo.
QUE DETERMINA EL PUESTO DE TRABAJO R-el rol que las personas juegan en la organización
CUALES SON LOS OBJETIVOS PARA EL ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO. R- reclutamiento, selección de personal, formación, evaluación del desempeño, valoración de puestos.
1.- ¿Cuáles la definición de puesto, según reyes Ponce?
R= Es el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forma una unidad de trabajo especifica.
2. ¿De qué manera una empresa puede clasificar sus puestos?
R= Haciendo un estudio y análisis de las necesidades y objetivos de la empresa y así poder fijar tanto responsabilidades, funciones y puestos dentro de las instituciones de acuerdo a las habilidades, cualidades y conocimientos específicos del futuro trabajador.
3.-¿ Puede un calificador, recibir capacitación? Si, no y Por qué?
R= Si debe recibir capacitación, porque la capacitación por obvias razones, permite al calificador, reducir el número de errores al momento de evaluar a los candidatos y asi contribuir con el desempeño y desarrollo del trabajador .
4.-¿Qué provoca las mediciones subjetivas de los calificadores hacia los aspirantes?
R= Pueden producir distorsiones que suelen ocurrir con mayor frecuencia cuando el calificador no logra conservar su imparcialidad en varios aspectos.
5.- Mencione los elementos subjetivos del calificador
R=* Los prejuicios personales (opinión basada en estéreo tipos)
*Tendencias a la medición central, (Evitar calificaciones altas para mantener un equilibrio y distorsionar y poderse acercar al promedio requerido.
*Efecto de acontecimientos recientes( ser jusgado por las acciones del empleado)
*Efecto halo o aureala (calificar al empleado antes de observar su desempeño para ganar popularidad)
1.-QUE ES UNA ORGANIZACIÓN DE PUESTOS?
R =es una declaración formal de los deberes y las responsabilidades de un puesto específico, basada en la información obtenida a través del análisis de las funciones laborales.
2.- CUALES SON LOS ELEMENTOS PARA UNA DESCRIPCION DE PUESTOS ?
R= • Nombre del puesto
• Perfil General
• Actividades básicas del puesto
• Objetivos principales del puesto (políticas de calidad)
• Nivel de supervisión
• Superiores a quién reporta
• Nivel de relaciones intra institucionales (con quién hace qué).
3.- QUE IMPULSA UNA ADECUADA DESCRIPCION DE PUESTOS?
R= El desarrollo de la Administración
El desarrollo del servidor público
La evaluación de desempeño
Buenas relaciones al interior
Balance de la organización municipal
El eficiente reclutamiento
La orientación de nuevos servidores
4.- PARA QUE SIRVE UNA BUENA RELACION EN EL INTERIOR DEL TRABJO?
R= La buena descripción de las funciones evita o reconcilia las posibles diferencias de opiniones del puesto entre las partes (la persona que hace el trabajo y la persona que la supervisa).
5.- PARA QUE SIRVE UNA BUENA ORIENTACION DE NUEVOS SERVIDORES?
R= Sea que el empleado fuese nuevo en una posición o resultado de un ascenso o transferencia, la descripción de los puestos asiste al servidor público a comprender rápida y eficientemente qué se espera del puesto.
DONDE NACE Y SE DESARROLLA EL ANALIS DE PUESTOS DE TRABAJO. R- en el ámbito de la teoría y las técnicas de la organización científica del trabajo.
QUE ES EL ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO R-procedimiento de obtención de información acerca de los puestos su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean.
CUAL ES EL PRINCIPAL NEXO DE UNION ENTRE LOS EMPLEADOS Y LA ORGANIZACIÓN. R- el puesto de trabajo.
QUE DETERMINA EL PUESTO DE TRABAJO R-el rol que las personas juegan en la organización
CUALES SON LOS OBJETIVOS PARA EL ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO. R- reclutamiento, selección de personal, formación, evaluación del desempeño, valoración de puestos.
1.- ¿Cuáles la definición de puesto, según reyes Ponce?
R= Es el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forma una unidad de trabajo especifica.
2. ¿De qué manera una empresa puede clasificar sus puestos?
R= Haciendo un estudio y análisis de las necesidades y objetivos de la empresa y así poder fijar tanto responsabilidades, funciones y puestos dentro de las instituciones de acuerdo a las habilidades, cualidades y conocimientos específicos del futuro trabajador.
3.-¿ Puede un calificador, recibir capacitación? Si, no y Por qué?
R= Si debe recibir capacitación, porque la capacitación por obvias razones, permite al calificador, reducir el número de errores al momento de evaluar a los candidatos y asi contribuir con el desempeño y desarrollo del trabajador .
4.-¿Qué provoca las mediciones subjetivas de los calificadores hacia los aspirantes?
R= Pueden producir distorsiones que suelen ocurrir con mayor frecuencia cuando el calificador no logra conservar su imparcialidad en varios aspectos.
5.- Mencione los elementos subjetivos del calificador
R=* Los prejuicios personales (opinión basada en estéreo tipos)
*Tendencias a la medición central, (Evitar calificaciones altas para mantener un equilibrio y distorsionar y poderse acercar al promedio requerido.
*Efecto de acontecimientos recientes( ser jusgado por las acciones del empleado)
*Efecto halo o aureala (calificar al empleado antes de observar su desempeño para ganar popularidad)
1.-QUE ES UNA ORGANIZACIÓN DE PUESTOS?
R =es una declaración formal de los deberes y las responsabilidades de un puesto específico, basada en la información obtenida a través del análisis de las funciones laborales.
2.- CUALES SON LOS ELEMENTOS PARA UNA DESCRIPCION DE PUESTOS ?
R= • Nombre del puesto
• Perfil General
• Actividades básicas del puesto
• Objetivos principales del puesto (políticas de calidad)
• Nivel de supervisión
• Superiores a quién reporta
• Nivel de relaciones intra institucionales (con quién hace qué).
3.- QUE IMPULSA UNA ADECUADA DESCRIPCION DE PUESTOS?
R= El desarrollo de la Administración
El desarrollo del servidor público
La evaluación de desempeño
Buenas relaciones al interior
Balance de la organización municipal
El eficiente reclutamiento
La orientación de nuevos servidores
4.- PARA QUE SIRVE UNA BUENA RELACION EN EL INTERIOR DEL TRABJO?
R= La buena descripción de las funciones evita o reconcilia las posibles diferencias de opiniones del puesto entre las partes (la persona que hace el trabajo y la persona que la supervisa).
5.- PARA QUE SIRVE UNA BUENA ORIENTACION DE NUEVOS SERVIDORES?
R= Sea que el empleado fuese nuevo en una posición o resultado de un ascenso o transferencia, la descripción de los puestos asiste al servidor público a comprender rápida y eficientemente qué se espera del puesto.